بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور

امروزه همکاری های موقتی و انجام کارها به صورت پروژهای در سازمان های مختلف در حال گسترش است. به همین دلیل اهمیت دانش در اینگونه کارها نیز رو به افزایش است. به هر حال ماهیت موقتی بودن و منحصر به فرد بودن پروژه، انتقال دانش را چه درون یک پروژه و چه بین پروژه های مختلف یک سازمان با مشکل مواجه می کند. از طرفی دانش درون سازمان یک دارایی استراتژیک برای محسوب شده که میتواند در توسعه پایدار آن سازمان موثر واقع شود . هدف از این تحقیق، شناخت فاکتورهای موثر بر موفقیت مدیریت دانش در سازمان های موقتی و پروژه محور می باشد. به همین منظور، پس از نمونه گیری از سازمان های فعال در صنعت فناوری اطلاعات، با استفاده از روش حداقل مربعات جزئی (PLS) سعی شده تا تاثیر فاکتورهای فرهنگی، سازمانی، ساختاری و فرآیندی بر اثر بخشی مدیریت دانش در سازمان بررسی شود . در کنار عناصر رسمی و عوامل بر پایه فناوری اطلاعات، عوامل فرهنگی تاثیر شگرفی بر موفقیت مدیریت دانش دارند که این موارد در سازمان های موقتی کمبود رویه های سازمانی را و حافظه ی سازمانی را جبران می کنند.

Keywords:

مدیریت دانش , دانش پروژه , متدولوژی مدیریت پروژه , سازمان موقتی