خصوصی سازی چگونه فرایندی است

خصوصی سازی نه فرآیندی ساده است و نه به یک صورت متحدالشکل اجرا می شود. چگونگی شروع آن متفاوت است و کشورها اهدافمختلفی را از اجرای آن دنبال می کنند و با طیف گسترده ای از مشکلات و موانع مواجه اند و برای نیل به اهداف مورد نظر خود به راهبردها و طرح های متفاوت نیازمند هستند. هیچ رویکرد یکنواخت جهانی، قابل استفاده ای برای اجرای برنامه خصوصی سازی وجود ندارد وتلاش برای ایجاد یک رویکرد فراگیر و مناسب، کاری بیهوده و زیان آور است. در دو دهه قبل، خصوصی سازی از مهم ترین عناصر اصلیبرنامه اصلاح ساختاری کشورهای توسعه یافته و درحال توسعه بوده است. امروزه به ندرت می توان کشوری را یافت که برنامه ای را برایواگذاری تمام یا بخشی از شرکت های دولتی به بخش خصوصی یا سهیم کردن بخش خصوصی در مدیریت، مالکیت و امور مالی این شرکتها در پیش نگرفته باشد. ضرورت انجام خصوصی سازی به اثبات رسیده است. به طور کلی، شرکت های دولتی از عملکرد خوبی برخوردارنبوده و نیستند، به طوری که کالا و خدمات تولیدی آن ها با وجود صرف هزینه های زیاد از کیفیت خوبی برخوردار نبوده و در مجموع بهخوبی نشان داده اند که واحدهای اسرافگر و ناکارآمدی هستند. همچنین به دلیل تلاش دولت برای ایجاد یا حفظ اشتغال، این شرکت ها ازداشتن نیروی کار اضافی رنج می برند. شرکت های دولتی به دلیل کار کردن در فضای غیر رقابتی قیمت های پایینی برای محصولات خودبر می گزینند و این باعث زیان های هنگفت مالی شده است.

Keywords:

خصوصی سازی , فرآیند , شرکت