بررسی کاربرد ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت راهکاری جهت تعیین اهداف استراتژیک

امروزه میزان رشد هر سازمانی براساس میزان ارزش افزوده درآن سازمان برآورد می گردد. ارزش افزوده یکی از معیارهایی است که می تواند مبنای تعیین اهداف استراتژیک سازمانی قرار گیرد. درحقیقت ارزش افزوده اقتصادی ارتباط بین تصمیم ها را نشان می دهد. در حال حاضر هدف از حسابداری مدیریت این است که بدانیم آیا اهداف استراتژیک و عملکرد های سازمانی منجر به افزایش کارایی و اثر بخشی در کلیه سطوح سازمان شده است. با توجه به امکانات بالقوه و بالفعل و محدودیت های موجود در هر سازمان اقتصادی، حسابداری مدیریت بعنوان یکی از روش های کنترلی، بی طرفانه به ارزیابی و قضاوت نسبت به عملکرد گذشته و چشم انداز آینده مدیریت می پردازد. ارزش افزوده یکی از معیارهایی است که می تواند مبنای تعیین اهداف راهبردی سازمانی قرار گیرد. در این مقاله تلاش خواهد شد تا موانع و علل عدم استفاده مدیران از اطلاعات حسابداری مدیریت در تعیین اهداف استراتژیک سازمان شناسایی گردد و روشهای پیشنهادی نیز جهت رفع این موانع و مشکلات ارائه شوند. اهداف راهبردی سازمان باید به گونه ای تعیین گردند که بتوانند در آینده برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کنند. در حقیقت ارزش افزوده اقتصادی ارتباط بین تصمیم ها را نشان می دهد.با گسترش جوامع بشری، بازارهای تجاری نیز گسترش یافته و واحدهای تجاری بزرگتر و متعددی پدید امده اند و به رقابت با یکدیگر میپردازند. سازمانها برای حفظ مزیت رقابتی خود در محیط پویا و متغیر امروزی باید بتوانند خود را با تغیرات هماهنگ نموده و توانایی پیش بینی و پاسخگویی دربرابرانها را در خود ایجاد کنند. بدین منظور سازمان بایستی با توجه به شرایط محیطی ارزیابی از وضع موجود و مطلوب داشته باشند تا بتواند مناسب ترین استراتژی را اتخاذ و به مرحله اجرا بگذارد. حسابداری مدیریت با ارائه سیستم های هزینه یابی جدید و کاهش هزینه، ارائه تکنیک های مدیریتی جدید و حل مشکلات و موانع سازمانها در راه کسب موفقیت آنها میتواند موثر واقع گردد.

Keywords:

حسابداری مدیریت , اهداف استراتژیک , ارزش افزوده , ارزیابی عملکرد