بررسی برنامه ریزی مدیریت استراتژی بر مبنای شایستگی های محوری سازمان

شایستگیهای محوری مجموعه ای از مهارتهای ویژه است که یک شرکت یا سازمان را قادر می سازد محصولات یا خدماتی منحصربه فرد به مشتریان ارائه دهد. این ابزار سازمان با استفاده از هماهنگی تولید، تنوع مهارتها و یکپارچگی تکنولوژی های متعدد امکان یادگیری سازمانی ایجاد میکند. شایستگی محوری منجر به ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان میشود. استفاده از ابزار شایستگی محوری به سازمانها اجازه میدهد تا با سرمایه گذاری بر نقاط قوت خود تمایزی قابل توجه نسبت به رقبا ایجاد کنند و یکپارچگی در استراتژی سراسر سازمان داشته باشند. در این مقاله کوشش شده است تا مفهوم شایستگی های محوری در سازمان شناسایی و تبیین شود. شایستگی های محوری Core competencies منابع و قابلیت هایی است که مزایای استراتژیک یک کسب وکار را شکل میدهد. ارزش ها برای رفتار سازمانی منطقی را ایجاد می نماید که زیر بنای استراتژی می باشد منطق تجاری که در واقع که در سمت چپ مغز جای دارد با استراتژی در رابطه می باشد . با استفاده از این منطق می توان رفتار سازمانی را به گونه ای طراحی نمود که سازمان ها بتوانند در بازار به خوبی به رقابت به پردازد .ارزش های محوری سازمان و مدیریت سازمان بر اساس این ارزشها می تواند راهنمای بسیار خوبی جهت رشد و ادامه حیات سازمانها در شرایط کنونی کسب و کار باشد ، این چنین سازمان هایی ، به عنوان واکنش در برابر تغییرات محیطی ، ارزش های محوری خود را تغییر نمی دهند .پژوهش حاضر به بررسی تاثیر و نقش ارزش های سازمانی در ایجاد تعهد سازمانی می پردازد. روش پژوهش، توصیفی و کتابخانه ای است و در پی شناسایی و ارایه ی چارچوبی برای جایگاه ارزش های محوری در سازمانها ، همچنین تشریح مکانیزم و فرایند مدیریت به منظور دستیابی به هم افزایی سازمانی هستیم.

Keywords:

شایستگی محوری سازمانی , تعهد سازمانی , مدیریت , برنامه ریزی استراتژی