بررسی و مطالعه مولفه های موثر در ارائه راهکارهای استراتژیک و مدیریت بهینه آن با رویکرد پویایی سازمانی (مطالعه موردی : شهرداری تهران )

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 232

This Paper With 45 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

STLH01_004

تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1400

Abstract:

مفهوم کیفیت در کسب و کار بیشتر بر صرفه جویی و درآمد مضاعفی که سازمان ها میتوانند با حذف خطاها در عملیات و در نتیجه تولید کال و ارائه خدمات در بهینه ترین سطح مطلوب مشتری کسب کنند، متمرکز است. کیفیت و مدیریت کیفیت، بیش از دو دهه از واژه های کلیدی در دنیای کسب و کار بودند. مشاوران بسیاری در این زمینه مشغول به کار شدند و سازمان ها و حتی صنایع جدیدی مانند «جامعه کیفیت و شش سیگمای آمریکا»، در این زمینه ایجاد شدند. خطاها میتوانند به هر شکلی باشند – برای مثال، تولید تعداد اشتباهی از قطعات، ارسال صورت وضعیت به مشتریانی که حسابهایشان را بسته اند با ارسال صورتحساب اشتباه به یک مشتری. معمول همه این خطاها اتفاق می افتند و هزینه ناشی از آنها ناچیز به نظر می آید. اما با گذشت زمان، زمانی که خطاها مرتبا تکرار میشوند، هزینه ها بال میرود بنابراین حذف این خطاها میتواند به صورت قابل توجهی درآمد یک کسب و کار را | افزایش دهد. در پکیج جامع دیجیتال مارکتینگ تخصصی نوکارتو میتوانید پیرامون موضوعهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، اطلاعات جامعی را به دست بیاورید.همکاران سیستم- گسترش اخیر دستگاهها و برنامه های کاربردی مصرف کننده همراه، علاقه و هیجان بی سابقه ای در بین متخصصان کسب و کار و فناوری اطلاعات راه انداخته است. از روزهای دات کام تا به حال، دنیای فناوری اطلاعات در مورد یک فناوری خاص تا به این اندازه شور و شوق و نوآوری نداشته است. به عبارت ساده، پویایی انتظار مردم از کار و زندگی را تغییر داده است.اما همراه این هیجان، کمی سردرگمی و انبوهی سوال در مورد مسیر آینده پویایی سازمانی وجود دارد. در حالی که اکثر کاربران نرم افزارهای کسب و کار میدانند که پویایی به زودی کسب و کارشان را بیش از پیش تحت تاثیر قرار خواهد داد، اما نمیدانند که چگونه این تغییر بر آنها اثر میکند، و این گروه برای یافتن نقطه ای برای شروع پویایی دردارند Sybase و SAP سازمانشان چشم به جامعه فناوری از جمله.روی (on-demand) سازمان ها که مزایا و هزینه کم اجرای برنامه های کسب و کار را به صورت به محض درخواست تشخیص داده اند، در حال حرکت به سمت محاسبات ابری و راه حلهای پویا و بدون سیم (on-device) دستگاه هستند. گریزی از تغییر نحوه تفکرمان در مورد راه حل های پویا از “یک برنامه روی یک سیستم عامل همراه روی یک وسیله” به “برنامه های متعدد روی سیستم عاملهای مختلف و دستگاههای متعدد” نیست. استراتژی محصول جدید یک تعهد قوی در جهت این تغییر در مدلهای توسعه و تحویل نرم افزار است ، و پویایی نقش زیادی در اینجا SAPبازی میکند، آندروید و ویندوز فون ۷، همراه با IOS نوآوری و پیشرفتهای پویایی: نسل جدید سیستم عاملهای همراه، مانندها ، ابزار موثری برای توسعه سریع برنامه های مطمئن SDK پیشرفتهای اخیر در کیتهای توسعه نرم افزارهای همراه کاربردی همراه با تجربه غنی کاربر با هزینه کمتر فراهم میکند سطح بالاتر بلوغ در زمینه پویایی. در چند سال گذشته سطح کلی بلوغ فناوری همراه و فناوریهای مختلف پشتیبانش های هوشمندتر ، و سنسورهای GPSبه طور چشمگیری افزایش یافته است. فناوریهایی از قبیل شبکه های سریعتر، جدید، ارزش افزوده زیادی به راه حلهای پویا افزوده اند. دستگاههای همراه در حال حاضر بسیار قدرتمند هستند و به گونه ای بهینه سازی شده اند که بتوان در شبکه های مختلف از انها استفاده کرد. ارزش بالقوه ای که این برنامه های ، (M۲M) کاربردی میتوانند به زندگی روزمره ما اضافه کنند، موجب شده که سخت افزارهای ماشین به ماشین پروتکلهای ارتباطاتی ، و برنامه های کاربردی به سرعت به بازار بیایند، نیازهای اصلی کسب و کار: محیط شلوغ راه حلها و دستگاههای مصرف کننده همراه، موجب میشود پویایی عامل رقابتی توانمندساز و پدیده آورنده تفاوت شود. جهانی شدن مدیریت کسب و کار این موضوع را بیش از پیش مهم کرده که برای تصمیم گیری آگاهانه و انجام کارهای کسب و کار در هر جا و هر زمان، کارکنان قادر به دسترسی به اطلاعات کسب و کار باشند. بنابراین، بسیاری از شرکتها آماده شدهاند یا بعضی این فرآیند را شروع کرده اند که فرآیندهای کسب و کار خود را با مهندسی مجدد تغییر دهند تا به سمت یک “کسب و کار پویا” بروند و ارزش کسب و کار پایدار ایجاد کنند.شان هستند، نمیتوانند فقط با چند SAP شرکتهایی که خواهان انتقال انرژی این حرکت و شروع به بسیج عملکرد برای کسب و کار حیاتی SAP آزمایش پراکنده و ذخیره سازی برنامه ها تجربهای به دست آورند. فرآیندهای مبتنی هستند و نباید سرسری با آنها مواجه شد. برای به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه و کاهش خطرات ناشی از سرمایه گذاری بر راه حلهای همراه، شرکتها باید تفکر استراتژیکی برای انتخاب یا عدم انتخاب این فناوری ها داشته باشند. خلاصه اینکه شرکتها به استراتژی پویایی کسب و کار نیاز دارند.

Keywords:

پروژه . استراتژیک . مدیریت کیفیت . پویایی .

Authors

محسن غفارنژاد مهربانی

کارشناس ارشد برنامه ریزی شهری گرایش نوسازی – بهسازی دانشگاه پیام نور ، مسئول کارکنان تابع قانون کار اداره کل سرمایه انسانی شهرداری منطقه ۱۶