عوامل موثر بر مدل مطلوب جهت آسیب شناسی مدیریت منابع انسانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
Publish place: The 8th National Conference on Modern Studies and Research in Humanities, Management and Entrepreneurship of Iran
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 278
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCONF08_177
تاریخ نمایه سازی: 25 آبان 1400
Abstract:
هدف اصلی این پژوهش عوامل موثر بر عوامل موثر بر مدل مطلوب جهت آسیب شناسی مدیریت منابع انسانی در شرکت بهره برداری نفت وگاز گچساران است. برای دستیابی به این هدف ابتدا عوامل تاثیرگذار و شاخص های موثر بر عوامل موثر بر مدل مطلوب جهت آسیب شناسی مدیریت منابع انسانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران مشخص و سپس این عوامل و شاخص ها دسته بندی شده اند. جهت گردآوری مبانی نظری اطلاعات در خصوص تبیین ادبیات موضوع تحقیق از روش کتابخانه ای و مطالعات اسنادی استفاده گردید. با توجه به اینکه هدف این پژوهش ترکیبی اکتشافی از نوع متوالی و مدل ابزارسازی، طراحی و تدوین الگو بر اساس معیارهای مورد طراحی مدل است، در بخش کیفی براساس تکنیک کیفی تحلیل محتوا، استفاده از روش تحقیق مطالعه موردی و مصاحبه نیمه ساختارمند با صاحب نظران و اساتید، منجر به تدوین معیارهای مدل تحقیق گردید. در پژوهش حاضر جهت انتخاب نمونه مناسب از جامعه مدیران و کارشناسان شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران از روش نمونه گیری غیر تصادفی از نوع گزینشی روش نمونه گیری هدفمند )گلوله برفی( و معیار اشباع نظری و از تکنیک نمونه افراد کلیدی )خبرگان( به تعداد ۲۱ نفر انتخاب شدند. به منظور ارتقای کیفت کار در سازمان و در نزد کارکنان، افزایش وجدان و روحیه کار، توسعه قابلیت های نوآورانه، کاستن از کم کاری کارکنان، ارتقای روحیه مشارکت جویی و سرمایه گذاری بلندمدت در امور و اهداف سازمان، ارتقای سطح اعتماد، احساس تعلق و التزام سازمانی و اخلاق در کارکنان، کاستن از احساس محرومیت نسبی، تبعیض، فشار و اجبار،توسعه سبک های مدیریتی مبتنی بر مشارکت و مشاوره، توسعه و ارتقای پایگاه شغلی و سازمانی کارکنان، تسهیل و تسریع در فرآیند دسترسی کارکنان به فرصت های شغلی و بالاخره کاستن از آسیب های اداری و فرهنگ سازمانی کارکنان در اشکال مختلف نظیر: احساس بیگانگی از کار، احساس بی اعتمادی، احساس بی هنجاری، احساس تعارض نقش، احساس ابهام نقش و عدم تکریم ارباب رجوع و کاستن از عوامل خطرآفرین و تهدید کننده در سازمان، می توان راهبردهای پیشنهاد شده در مدل را به کار برد.
Keywords:
Authors
عصمت شیشه گر زاده
دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،گرایش استراتژیک، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایران
نرجس خسروی
دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،گرایش استراتژیک، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایران