بررسی تاثیر شایستگی های بین فرهنگی بر آمادگی مدیران برای تغییر سازمانی

پژوهش حاضر به بررسی تاثیر متغیرهای اصلی و غیراصلی شایستگی بین فرهنگی بر آمادگی مدیران برای تغییر سازمانی می پردازد.جامعه آماری پژوهش شامل مدیران عالی، میانی و عملیاتی شرکت ها بین المللی در استان فارس می باشد . روش تحقیق آن از نوعپیمایشی تحلیلی است . روش نمونه گیری، تصادفی ساده است که شامل ۱۸۵ نفر از اعضای جامعه موردنظر می شود. ابزار سنجشپژوهش حاضر، پرسشنامه استاندارد است و داده های گردآور ی شده از روش حداقل مربعات جزئی مدل (PLS-SEM) به وسیله نرمافزار SMART-PLS۲ تجزیه وتحلیل شده است . طبق نتایج به دست آمده، عوامل اصلی و غیراصلی شایستگی بین فرهنگی برآمادگی مدیران برای تغییر، تاثیر مثبت و معنی داری دارند . این بدان معناست که عوامل اصلی و غیراصلی شایستگی بین فرهنگیشامل : قابلیت های شناختی، توانایی های عاطفی، مهارت های رفتاری، تجربه چند فرهنگی، سطح مدیریت، نوع مدیریت و آموزشبین فرهنگی از ملزومات آمادگی مدیر برای تغییر در کسب وکارهای بین الملل است.

Keywords:

شایستگی بین فرهنگی , تغییر سازمانی , آمادگی مدیران