تضمین ماموریت از تصدیق طراحی تا صحه گذاری محصول

شکست هایی که در دهه ی ۱۹۸۰ برای بسیاری از ماموریت های فضایی رخ داد و هزینه های سرسام آور این گونه شکست ها، نیاز به یک بازنگری مستقل از ماموریت های فضایی را بیش از پیش نمود بخشید. در همین راستا تیم های بازنگری ماموریت برای هر حوزه تشیکل و پس از اجرای ارزیابی ریسک و ارایه خروجی، منحل می شد و عارضه ی عدم ثبات در اعضای تیم ، مشکلات و هزینه های زیادی را برای سازمان به همراه داشت. بتدریج سازمان ها دریافتند که نیاز به یک تیم تضمین ماموریتی دارند که تعدادی از اعضای آن ثابت و با توجه به هر ماموریت منحصر به فرد، کارشناسان و افراد خاصی به تیم اضافه شوند. امروزه تیم تضمین ماموریت به عنوان یکی از بخش های جدایی ناپذیر فرآیند صدور گواهی انجام ماموریت، به شمار می آیند. در یک فرآیند مهندسی با گستردگی و پیچیدگی خاص مانند اکتساب یک سیستم فضایی، تضمین ماموریت بخشی از مهندسی سیستم ها و فعالیت های یکپارچه ای می باشد که با استفاده از ترکیب صحه گذاری طراحی و تصدیق محصول، هم برای طراح و هم برای کاربر، اطمینان خاطر بالایی از اجرای موفق توابع مورد نیاز سیستم فراهم می نماید. با توجه به اهمیت بحث تضمین ماموریت، بر آن شدیم تا این موضوع را باز نموده و سنگ بنای آن را که با شش فرآیند اصلی و هفت قاعده ی پشتیبان، سازمان را به اهداف طرح ریزی شده خود هدایت می نماید را تشریح نمائیم.

Keywords:

موفقیت , کیفیت , چرخه ی عمر کسب و کار , محصول , تصدیق , صحه گذاری