بررسی عوامل موثر در برنامه ریزی وارزیابی مدیریت راهبردی سازمان ها با استفاده از فرمول ۷S مکنزی وتکنیک B.S.C
Publish place: 9th International Conference on Financial Management, Business, Banking, Economics and Accounting
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 378
This Paper With 16 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MFTCONF09_006
تاریخ نمایه سازی: 30 آبان 1400
Abstract:
دراین مقاله عوامل موثر در برنامه ریزی وارزیابی سازمان با معرفی و استفاده از مدل ۷S مکینزی وتکنیک B.S.C ارائه شده است که مزیت ارتباط متقابل ویکپارچه آنها به عنوان ابزاری در جهت اجرایاستراتژی اثر بخشی در سازمان تشریح می شود. در مدل مکینزی بر اساس این تئوری که برای عملکردخوب و ارزیابی راهبردی یک سازمان بایستی این هفت عامل بدرستی عمل کند وبه طور مرتب تقویتشوند، استوار است. بنابراین این مدل نشان خواهد داد که برای بهبود عملکرد سازمان نیاز به تغییروایجاد پیشرفت در کدام عامل هستیم.
Keywords:
برنامه ریزی , مدل ۷S مکینزی , مدیریت استراتژیک , برنامه ریزی استراتژیک , کارت امتیازات متوازن (B.S.C)
Authors
محمد گودرزی
رئیس دانشگاه علمی کاربردی آذین خودرو
اسماعیل رشیدی
کارشناس پژوهش و فناوری دانشگاه علمی کاربردی آذین خودرو