چشم اندازی از موضوع تغییر سازمانی (مطالعه موردی بر روی کاربرد دو مدل تغییر)

سازمان یک سیستم اجتماعی است که در آن افراد برای رسیدن به اهدافی متداول با هم در تعاملاند. ما شتابی را برای تغییر درسیستم های ارزشی گسترده جهانی، انطباق با نگرش ها و اهداف جدید و وضعیت هایی را که به تغییر سریع جوامع منجر می شود،مشاهده می نماییم. برای بقا و توسعه، یک سازمان اول باید بداند که چگونه فرصت ها را پیش بینی کند و آنها را تبدیل به سرمایهکند و آسیب ها را کاهش داده و یا رفع کند. دوم اینکه سازمان باید توانائی مدیریت موثر خود را ثابت کند و فرایند تغییر را ازطریق بررسی با جزئیات از گذشته و حال آن انجام دهد که اینها فرضیات اصلیای هستند که مدیریت تغییر مبتنی بر آنها است.تحقیق و عمل به مدلهای مدیریت تغییر یک مبنا را برای فهم فرایندهای تغییر و مکانیزمهایی در سطح فردی و در سطح سازمانیخلاصه کرده است. در ذیل ما تعدادی از مدلهای تغییر را که ممکن است در مدیریت تغییر در سازمانهای اقتصادی سودمندباشند و امکان کاربرد و اجرای آنها به طور موثری برای شناسایی نتایج تغییر در سازمانها ارائه شده است را بیان می نماییم.

Keywords:

تغییر , مدیریت تغییر , مدل ها , روش ها , تکنیک ها , سازمان ها , توسعه (تحول)