مدیریت دارایی بر اساس جایابی واحد تولید پراکنده از دید رشد بار
Publish Year: 1393
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 418
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_ISEE-5-3_006
Index date: 27 December 2021
مدیریت دارایی بر اساس جایابی واحد تولید پراکنده از دید رشد بار abstract
چکیده: در این مقاله سعی می شود با ارایه مدل مدیریت دارایی اهمیت جایابی واحد تولید پراکنده(DG) از دید حساسیت شاخصه های قابلیت اطمینان سیستم توزیع بررسی و سپس، جایابی واحد تولید پراکنده انجام شود. مدل مدیریت دارایی برای بیشینه کردن سود شرکت های توزیع برای سرمایه گذاری انجام شده طراحی و تشریح می شود. به علت اینکه مقدار شاخصه های قابلیت اطمینان سیستم توزیع به آرایش مشترکین وابسته است، هر تغییر در آرایش مشترکین باعث تغییر شاخصه های قابلیت اطمینان سیستم توزیع می شود. یکی از عوامل تغییر در آرایش مشترکین رشد بار است. با ثابت بودن مشخصه های سختافزاری سیستم مقدار شاخصه های قابلیت اطمینان به توزیع بار نیز وابستگی زیادی دارد. بنابراین، برای بررسی میزان معتبر بودن پژوهشهای کنونی سیستم و کارا بودن سیستم در آینده، باید توزیع بار کنونی و رشد بار در آینده مطالعه شوند. در این مقاله سعی می شود با جایابی بهینه واحد تولید پراکنده، حساسیت شاخصه های قابلیت اطمینان سیستم توزیع نسبت به رشد بار در آرایش های مختلف بار به حداقل رسانده شود.
مدیریت دارایی بر اساس جایابی واحد تولید پراکنده از دید رشد بار Keywords:
مدیریت دارایی بر اساس جایابی واحد تولید پراکنده از دید رشد بار authors
مجید غنی ورزنه
- دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی برق- دانشگاه آزاد اسلامی- واحد جاسب- ایران
رضا دشتی
استادیار، دانشکده مهندسی برق- دانشگاه علم وصنعت ایران- تهران- ایران
وحید امیر
هیات علمی، دانشکده مهندسی برق- دانشگاه آزاد اسلامی– واحد کاشان- ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :