امکان سنجی استقرار روش کارت ارزیابی متوازن جهت ارزیابی عملکرد شرکت های مستقر در شهرک صنعتی بیرجند

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 235

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_FARKH-9-1_002

تاریخ نمایه سازی: 17 دی 1400

Abstract:

هدف از انجام این پژوهش بررسی امکان سنجی استقرار روش کارت ارزیابی متوازن جهت ارزیابی عملکرد شرکت های مستقر در شهرک صنعتی بیرجند است. یکی از روشهای ارزیابی عملکرد سازمان، روش کارت امتیازی متوازن میباشد که به بررسی تمامی جنبه های سازمان میپردازد. در این پژوهش، چهار دیدگاه مربوط به ارزیابی متوازن شامل دیدگاه مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد از دو بعد وضعیف فعلی و آرمانی مورد بررسی قرار می گیرد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر اجرا، توصیفی- پیمایشی و از ابزار پرسشنامه در قالب مقیاس پنج رتبهای لیکرت استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که امکان استقرار راهبردهای شرکت با رویکرد کارت امتیازی متوازن امکانپذیر است. هم چنین می توان گفت که شرکتها به اهمیت معیارهای غیرمالی نیز در ارزیابی عملکرد پی بردهاند ولی از ارزیابی متوازن به طور مستمر استفاده نمی کنند.

Authors

مهدی ثقفی

مربی، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور واحد اسدیه

اعظم پوریوسف

مربی، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور مرکز بیرجند

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • بزاز جزایری، احمد (۱۳۷۲). "ضرورت ارزیابی عملکرد در سازمان ها". ...
  • جزنی، نسرین (۱۳۸۰). مدیریت منابع انسانی. تهران: نشر نی ...
  • ۳.خاکسار، منصور؛ خزدوزی، بیژن؛ صادقی، علی قنبر (۱۳۸۸). "ارزیابی عملکرد ...
  • ۴.خواجوی، شکرالله؛ سروری، یوسف (۱۳۹۱). "امکان سنجیاجرایارزیابیمتوازن، مطالعهموردی: شرکت هایپتروشیمیجنوبکشور". ...
  • ۵.دعایی، حبیب الله (۱۳۷۴). مدیریت منابع انسانی. مشهد: دانشگاه فردوسی ...
  • ۶.دسلر، گلری (۱۳۷۸). مبانی مدیریت منابع انسانی. ترجمه علی پارسائیان ...
  • ۷.دولان، شیمون؛ شولر، رندال (۱۳۷۸). مدیریت امور کارکنان و منابع ...
  • ۸.رابینز، استیفن (۱۳۸۳). رفتارسازمانی، ج ۳. ترجمه علی پارسائیان و ...
  • ۹.رضایی قهرمان، محمدرضا؛ آقاسیدحسینی، رضا (۱۳۹۰). دوازده گام تا تدوین ...
  • ۱۰.سلطانی، ایرج (۱۳۸۱). مدیریت عملکرد بسترساز پرورش منابع انسانی. اصفهان: ...
  • ۱۱.سلطانی، ایرج؛ موسویان، اکبر (۱۳۸۴). "بررسی زمینه ­های ساختاری و ...
  • کاربرد کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد سیستم های جامع و یکپارچه (برنامه ریزی منابع سازمانی): مروری بر ادبیات تحقیق [مقاله کنفرانسی]
  • ۱۳.مهرگان، محمدرضا؛ دهقان نیری، محمود (۱۳۸۸). "رویکردمنسجم BSC-TOPSIS جهتارزیابیدانشکده ­های ...
  • ۱۴.نجمی، منوچهر؛ حسینی، سیروس (۱۳۸۲). مدل سرآمدی EFQM از ایده ...
  • ۱۵.Arban, A.; Buglino, L (۲۰۰۳). “A multimentional performance model for ...
  • ۱۶.Banker, R.; Potter, G; Srinivasan, D. (۲۰۰۰). “An empirical investigation ...
  • ۱۷.Davis, S.; Alberight, T. (۲۰۰۴). “An investigation of the effect ...
  • ۱۸.Epstein, M.; Manzoni, J. F. (۱۹۹۸). “Implementing corporate strategy: from ...
  • ۱۹.Evans, N. (۲۰۰۵). “Assessing the balanced scorecard as a management ...
  • ۲۰.Hoque, Z.; James, W. (۲۰۰۰). “Linking balanced scorecard measures to ...
  • ۲۱.Ittner, C.; Larcker, D.; Randall, T. (۲۰۰۳). “Performance implications of ...
  • ۲۲.Kaplan, R. S.; Norton. P. D. (۱۹۹۶). The Balanced Scorecard: ...
  • Kaplan, R. S.; Norton. P. D. (۲۰۰۰). “Translating strategy into ...
  • ۲۴.Papp, Raymond (۱۹۹۹). “Business-IT alignment: productivity paradox payoff?”. Journal Industrial ...
  • ۲۵.Propper, C.; Debora, W. (۲۰۰۳). “The Use and Usefulness of ...
  • نمایش کامل مراجع