نظام آراستگی محیط کار در سازمان های نظامی

یکی از شاخصه های بارز سازمان های نظامی، نظم و انضباط است؛ به طوری که این نوع سازمان ها با این ویژگی ها شناخته می شوند. از این رو لازم است در مدیریت سازمان های نظامی بسترهایی فراهم گردد تا نظم و انضباط فراگیر شود و از این طریق امکان تسهیل و تسریع در امور فراهم و به تبع آن بهره وری سازمانی تقویت شود. وجوه بارز و شاخص نظم و انضباط، در رفتار سازمانی افراد، چینش و به کارگیری ابزار و تجهیزات سازمانی و ساز و کار فرایندهای عملیاتی سازمان قابل رویت است. برای این کار لازم است از نظام آراستگی محیط (۵s) استفاده شود. در مورد این موضوع مطالعات زیادی انجام شده که همگی دال بر اهمیت و ضرورت آن در سازمان ها می باشد. ۵s شامل مراحل: شناسایی و جداسازی اقلام غیرضروری از اقلام ضروری، تعیین بهترین مکان برای اقلام ضروری، پاکیزه سازی و پاکیزه داری محیط کار، استانداردسازی بهترین وضعیت حاصل از اجرای سه گام قبلی و ایجاد سیستمی آموزشی، مشارکتی، انضباطی و بازرسی برای حفظ استانداردهای بهترین وضعیت به دست آمده می باشد. در این مقاله، علاوه بر مرور مباحث نظری ۵s، مصادیق و نمونه های عینی۵s، به استناد نظر برخی از کارشناسان نظامی دانشکده پیاده بیان شده است.  

Keywords:

تفکیک و تعمیر , نظم و ترتیب , تمیزی , تداوم و ایمنی , تعلیم و انضباط , سازمان نظامی