مدل سازی شاخص های سنجش تاب آوری تامین کنندگان با رویکرد خبره محورتفسیری:گامی درجهت افزایش بهروه وری صنعت قطعه سازی خودرو

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 258

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-12-3_001

تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1400

Abstract:

در دنیای کسب و کار امروزی، رقابت شدید میان شرکت ها باعث شده تا آنها در شرایط عدم اطمینان فعالیت کنند که همین امر باعث مواجه شدن آنها با ریسک های متفاوتی می شود. ریسک ها آثار منفی بر زنجیره تامین شرکت ها داشته و می تواند منجر به کاهش سودآوری و مزیت رقابتی شوند. همچنین گسترده شدن و متراکم تر شدن شبکه روابط در زنجیره تامین از سویی و اجتناب ناپذیر بودن برخی اختلالات از سوی دیگر، باعث می شود تا سنجش و ارزیابی تامین کنندگان اهمیت دوچندانی بیابد. بنابراین بایستی به تاب آوری به عنوان توانایی تاثیرپذیری کمتر از اختلالات و نیز توانایی در بازیابی اختلالات در میان تامین کنندگان توجه بیشتری شود. از این رو هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی و سطح بندی شاخص های سنجش تاب­آوری تامین کنندگان گروه صنعتی اورند با بهره گیری از روش های ترکیبی دلفی فازی و مدل سازی ساختاری تفسیری می باشد. نتایج حاکی از آن است که از میان ۲۷ شاخص شناسایی شده از تئوری تحقیق، ۱۶ شاخص با استفاده از تکنیک دلفی فازی ونظرات تیم ۱۰ نفره خبرگان تایید شدند. در ادامه با استفاده از تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری به سطح بندی شاخص های مورد نظر در این صنعت و ارائه مدل سلسله مراتبی پژوهش پرداخته شد. نتایج این تکنیک نشان داد شاخص های سنجش تاب آوری تامین کنندگان در ۵ سطح جای گرفتند که شاخص زمان تاخیر در بالاترین سطح و تاثیرپذیرترین عامل شناخته شد. همچنین شاخص قدرت مالی تامین کننده به عنوان تاثیرگذارترین عامل در پایین ترین سطح جای گرفت. 

Keywords:

تامین کنندگان تاب آور , تداوم کسب و کار , مدل سازی ساختاری تفسیری , دلفی فازی

Authors

علیرضا عرب

دانشجوی دکتری تخصصی تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران،ایران

احمد جعفرنژاد

استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران،ایران

ایمن قاسمیان صاحبی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت تولید و عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Azadeh, A., Abdollahi, M., Farahani, M. H., & Soufi, H. ...
  • Blackhurst, J., Dunn, K. S., & Craighead, C. W. (۲۰۱۱), ...
  • Blome, C., & Schoenherr, T. (۲۰۱۱), Supply Chain Risk Management ...
  • Bouzon, M.,Govindan, K.,Rodriguez, C.M.T., & Campos, L.M.S. (۲۰۱۶), Identification and ...
  • Briano, E., Caballini, C., & Revetria, R. (۲۰۰۹), Literature Review ...
  • Carvalho, H., Barroso, A. P., MacHado, V. H., Azevedo, S., ...
  • Chan, S., & Larsen, G. N. (۲۰۱۰), A Framework for ...
  • Cheng, C. H., & Lin, Y. (۲۰۰۲), Evaluating the Best ...
  • Chiang, C. Y., Kocabasoglu-Hillmer, C., & Suresh, N. (۲۰۱۲), An ...
  • Christopher, M., & Holweg, M. (۲۰۱۱), Supply Chain:Managing Supply Chains ...
  • Christopher, M., Towill, D., Martin, C., & Denis, T. (۲۰۰۱), ...
  • Cousins, P.D., Lawson, B., Petersen, K. J., & Handfield, R.B.(۲۰۱۱), ...
  • Datta, S., & Mahapatra, S. S. (۲۰۱۴), A Decision Support ...
  • Gunasekaran, A., Patel, C., & Tirtiroglu, E. (۲۰۰۱), Performance Measures ...
  • Haldar, A., Ray, A., Banerjee, D., & Ghosh, S. (۲۰۱۲), ...
  • Haldar, A., Ray, A., Banerjee, D., & Ghosh, S. (۲۰۱۴), ...
  • Hofmann, E. (۲۰۱۱), Natural Hedging as a Risk Prophylaxis and ...
  • Ivarsson, I., & Alvstam, C. G. (۲۰۱۰), Upgrading in Global ...
  • Kamalahmadi, M., & Mellat-Parast, M. (۲۰۱۶), Developing a Resilient Supply ...
  • Kamalahmadi, M., & Parast, M. M. (۲۰۱۶), A Review of ...
  • Kern, D., Moser, R., Hartmann, E., & Moder, M. (۲۰۱۲), ...
  • Kloyer, M., & Scholderer, J. (۲۰۱۲), Effective Incomplete Contracts and ...
  • Kuo, R. J., Wang, Y. C., & Tien, F. C. ...
  • Lavastre, O., Gunasekaran, A., & Spalanzani, A. (۲۰۱۲), Supply Chain ...
  • Leat, P., & Revoredo-Giha, C. (۲۰۱۳), Risk and Resilience inAgri-Food ...
  • Locke, R. M., Rissing, B. A., & Pal, T. (۲۰۱۳), ...
  • Matook, S., Lasch, R., & Tamaschke, R. (۲۰۰۹), Supplier Development ...
  • Nishat Faisal, M. (۲۰۱۰), Sustainable Supply Chains: AStudy of Interaction ...
  • Park, K. (۲۰۱۱), Flexible and Redundant Supply Chain Practices to ...
  • Pettit, T. J., Fiksel, J., & Croxton, K. L. (۲۰۱۰), ...
  • Pfohl, H. C., Köhler, H., & Thomas, D. (۲۰۱۰), State ...
  • Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (۲۰۰۹), Understanding the ...
  • Rajesh, R., & Ravi, V. (۲۰۱۵), Supplier Selection in Resilient ...
  • Raut, R. D., Narkhede, B., & Gardas, B. B. (۲۰۱۷), ...
  • Resilience, S. C. (۲۰۱۱), ۳rd Annual Survey.Business Continuity Institute ...
  • Sahu, A. K., Datta, S., & Mahapatra, S. S. (۲۰۱۶), ...
  • Sawik, T. (۲۰۱۱), Selection of Supply Portfolio under Disruption Risks. ...
  • Sawik, T. (۲۰۱۳), Selection of Resilient Supply Portfolio under Disruption ...
  • Scholten, K., Sharkey Scott, P., & Fynes, B. (۲۰۱۴), Mitigation ...
  • Sheffi, Y. (۲۰۰۵), Building a Resilient Supply Chain. October, ۱(۸), ...
  • Simangunsong, E. S., Hendry, L., & Stevenson, M. (۲۰۱۲),Supply Chain ...
  • Simchi-Levi, D., Simchi-Levi, E., & Kaminsky, P. (۱۹۹۹), Designing and ...
  • Soni, U., Jain, V., & Kumar, S. (۲۰۱۴), Measuring Supply ...
  • Stecke, K. E., & Kumar, S. (۲۰۰۹), Sources of Supply ...
  • Tate, W. L., Dooley, K. J., & Ellram, L. M. ...
  • Torabi, S. A., Baghersad, M., & Mansouri, S. A. (۲۰۱۵), ...
  • Torres-Fuchslocher, C. (۲۰۱۰). Understanding the Development of Technology-Intensive Suppliers in ...
  • Tukamuhabwa, B. R., Stevenson, M., Busby, J., & Zorzini, M. ...
  • Urciuoli, L., Mohanty, S., Hintsa, J., & Boekesteijn, E. G. ...
  • Wang, Y. M., Chin, K. S., Poon, G. K. K., ...
  • Yang, B., & Yang, Y. (۲۰۱۰), Postponement in Supply Chain ...
  • Yi, C. Y., Ngai, E. W. T., & Moon, K. ...
  • Zhang, Y., Lindell, M. K., & Prater, C. S. (۲۰۰۹), ...
  • Zsidisin, G. A., & Wagner, S. M. (۲۰۱۰), Do Perceptions ...
  • نمایش کامل مراجع