مطالعه و بررسی مولفه های موثر بر پیاده سازی هوشمندسازی کسب وکار با رویکرد توسعه سازمان و بهره مندی از مزیت رقابتی

بازار به سرعت در حال تغییر، فناوری بی وقفه در حال تکثیر، عمر رو به کاهش فن اوری و چرخه پرشتاب نوآوری، محیطی بسیار پرفشار و آشفته برای شرکت ها ایجاد نموده است .بقا در چندینمحیطی تنها با تکیه بر هدف مندی کسب کار ها در حوزه نوآوری محصول و فرآیند، ناکافی است و مستلزم نوآوری در زمینه های مختلف کسب وکار است .از همین رو، تلاش بسیاری از شرکت هایبزرگ، تبدیل نوآوری فناوری به نوآوری مدل کسب وکار است؛ اقدامی که موجب شده سرعت کسب مزیت رقابتی دوچندان شود.این اقدام مبتنی بر این فرض است که هدف مندی مدل کسب وکار،عاملی کلیدی در به کارگیری کارآمد و موثر کسب و کارهاست و درجه هدف مندی مدل های کسب وکار بر بقای شرکت های جدید تاثیر مستقیم دارد .تحقیقات نشان داده است که نوآوری در شرکت و کسب و کارهایی با ویژگی های کارآفرینی و قابلیت های نیروی کار همراه است (سوبرامانیا ، ۲۰۱۵ ). در شرایط کنونی، این شرکت ها می توانند به دنب لخلق فرصت های بیشتری برای گسترش و تنوع در بخش های صنعتی باشند برای ورود به بازارهای جدید و حفظ رقابت در بازارهای موجود، شرکت ها باید تمرکز خود را از روش های سنتی به روش های جدید تغییر دهند .تمام کسب و کارها به منظور حفظ ارزش ایجاد شده در سطح قبلی و یا تلاش برای افزای سط ایجاد ارزش، تصمیم به پیاده سازی نوآوری در مدل کسب و کار خود می گیرند .

Keywords:

هوشمندسازی , توسعه سازمان , نیرومحرکه , مزیت رقابتی , نوآوری