سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

سنجش بلوغ سازمانی بر اساس مدل ارل

Publish Year: 1394
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 346

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JMDP-28-1_005

Index date: 8 March 2022

سنجش بلوغ سازمانی بر اساس مدل ارل abstract

چکیده سیستم های اطلاعاتی سازمان ها، نقش بسزایی در عملکرد سازمان ها ایفا می کنند. بکارگیری سیستم ها و فناوری های اطلاعاتی در سازمان ها زمانی کارساز خواهد بودکه سازمان ها فرایند یادگیری در خصوص استفاده موثر وکارآمد از سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات (IS/IT) را طی کرده باشند و به مرحله بلوغ رسیده باشند. مدل های مختلفی در رابطه با بلوغ سازمانی مبتنی بر رشد IS/IT طراحی شده است. مدل ارل یکی از آنهاست که بلوغ سازمانی را بر مبنای کاربرد سیستم ها و فناوری اطلاعات در قالب مراحل ۵گانه رشد تعریف می کند. این مقاله با در نظرگرفتن نقش سیستم های اطلاعاتی در پیشبرد اهداف سازمان به دنبال ارزشیابی درجه بلوغ سازمانی برحسب تحول در رویکردهای برنامه ریزی سیستم های اطلاعاتی است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات در شرکت های منطقه ویژه ی پارس جنوبی است. این پژوهش از نظر هدف شناختی یک تحقیق کاربردی و از نظر روش شناختی یک تحقیق توصیفی است. برای گردآوری داد ه ها از پرسش نامه محقق ساخته استفاده شده است. نتایج تحقیق نشانگرآن است که این شرکت ها حداکثر تا مرحله سوم مدل ارل یعنی کنترل اداری رشد کردده اند و همچنین میان این شرکت ها از نظر بلوغ سازمانی مبتنی بر فناوری اطلاعات/سیستم های اطلاعات تفاوت معناداری وجود دارد.

سنجش بلوغ سازمانی بر اساس مدل ارل authors

فرج اله رهنورد

Institute for Management and Planning Studies

سمیه خلیل پور تیلمی

Master of Public Administration

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Benbasat, I.; Dexter, A. S. & Mantha, R.W. (۱۹۸۰). Impact ...
Churchill, N. C.; Kempster, J. H. & Uretsky, M. (۱۹۶۹). ...
Earl, M. J. (۱۹۸۹). Management Strategies for Information Technology. Prentice-Hall ...
Earl, M. J. (۱۹۹۳). Experiences in Strategic Information Planning. MIS ...
Earl, M. J. (۲۰۰۰). Evolving the E-business. Business Strategy Review, ...
Earl, M. J. & Feeny, D. F. (۱۹۹۴). Is Your ...
Galliers, R. D. (۱۹۹۴). Strategic Information Systems Planning: Myths, Reality ...
Galliers, R. D. & Leidner, D. E. (۲۰۰۳). Strategic Information ...
Greiner, L. (۱۹۷۲). Evolution and Revolution as Organization Grow, Harvard ...
King, W. R. & Teo, T. S. H. (۱۹۹۷). Integration ...
Layne, K. & Lee, J. (۲۰۰۱). Developing Fully Functional E-government: ...
Lederer, A. L. & Mendelow, A. L. (۱۹۹۳). Information Systems ...
Lederer, A. L. & Sethi, V. (۱۹۹۶). Key Prescriptions for ...
Lucas, H. C. & Sutton, J. A. (۱۹۷۷). The Stage ...
McFarlan, F. W. & Nolan, R. L. (۱۹۹۵). How to ...
Nikhil, M.; Sharon, O. & Anju, M. (۲۰۰۷). Infosys Technologies: ...
Nolan, R. L. (۱۹۷۳). Stages Hypothesis of Computer Growth. Communications ...
Nolan, R. L. (۱۹۷۵). Thoughts About the Fifth Stage. Database, ...
Nolan, R. L. (۱۹۷۸). Organizational Response and Information Technology. AFIPS ...
Nolan, R. L. (۱۹۷۹). Managing the Crisis in Data Processing. ...
Raghunathan, B. & Raghunathan, T. S. (۱۹۹۴). Adaption of a ...
Rahnavard, F. (۲۰۰۲). IS/IT Strategic Planning: a Fundamental Necessity in ...
Salmela, H. (۱۹۹۶). The Requirements for Information Systems Planning in ...
Saunders, M. N. K.; Lewis, P. & Thornhill, A. (۲۰۰۳). ...
Segars, A. H. & Grove, V. (۱۹۹۹). Strategic Information Systems ...
Sledgianowski, D., Luftman, J. N. & Reilly, R. R. (۲۰۰۶). ...
Teo, T. S. H. (۱۹۹۴). Integration Between Business Planning and ...
Teo, T. S. H. & Pian, Y. (۲۰۰۴). A Model ...
Ward, J. (۱۹۹۵). Principles of Information Systems Management, N. Y.: ...
Warr, Alan (۲۰۰۸). A Comprehensive Approach to Strategic Information Systems ...
Watson, H.; Ariyachandra, T. & Matyska, R. J. (۲۰۰۱). Data ...
نمایش کامل مراجع