ابعاد مشارکت در تصمیم گیری

مشارکت در تصمیم گیری مفهومی چند چهره است؛ آن را می توان از جنبه های گوناگون تجزیه و تحلیل کرد از جمله: موضوعاتی که پوشش می دهد، سطح سازمانی که در آن اجرا می گردد، میزان نفوذی که کارکنان اعمال می کنند، دامنه افرادی که در سیستم مشارکتی درگیر می شوند، و سرانجام از لحاظ مبانی قانونی، درجه موفقیت یک برنامه مشارکتی تا حدودی به سازگاری این ابعاد و تاثیر متقابل آنها بستگی دارد. به عنوان مثال، در سازمانها تجربه نشان داده است که فرمهای مستقیم مشارکت در سطوح پایین سازمان و فرمهای غیرمستقیم در سطح استراتژیک سازمان بیشتر موفق هستند.مقاله حاضر که ابعاد و سازوکارهای تصمیم گیری مشارکتی را مورد بحث قرار می دهد، این امکان را برای سازمانها، در بخش خصوصی و دولتی، فراهم می سازد که در مرحله طراحی و استقرار برنامه های مدیریت مشارکتی، به ابعاد تصمیم گیری مشارکتی و نیز به این نکته توجه داشته باشند که ترکیبهای مختلف این ابعاد، طرحهای ساختاری متفاوتی را به وجود می آورد که ممکن است موفقیت مدیریت مشارکتی را تحدید یا ترغیب کند.