سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی

Publish Year: 1399
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 144
این Paper فقط به صورت چکیده توسط دبیرخانه ارسال شده است و فایل کامل قابل دریافت نیست. برای یافتن Papers دارای فایل کامل، از بخش [جستجوی مقالات فارسی] اقدام فرمایید.

نسخه کامل این Paper ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_PUBL-11-4_002

Index date: 15 March 2022

فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی abstract

هدف: منابع انسانی امروزه مهمترین عامل موفقیت سازمان­ها می باشد، در این زمینه یکی از عواملی که منابع انسانی سازمان را نسبت به رقبا برتری می­بخشد عامل استعداد و توانایی­های کارکنان است. مدیریت استعداد در سازمان برای استفاده بهینه از منابع انسانی ضروری می­باشد. هدف این پژوهش شناسایی پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان­های دولتی و عمومی با استفاده از رویکرد فراتحلیل است.طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع داده ها، تحقیقی کمی است. جامعه مورد بررسی پژوهش، شامل مقالات علمی و پایان­نامه­های کارشناسی ارشد در زمینه مدیریت استعداد از سال ۱۳۸۹ تا تابستان سال ۱۳۹۸ بود که ۴۰ مورد با استفاده از روش نمونه­گیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند.یافته های پژوهش: براساس نتایج فراتحلیل از بین پیشایندهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای یادگیری سازمانی (۰.۷۴۱)، سرمایه انسانی (۰.۶۹۹)، مدیریت منابع انسانی راهبردی (۰.۶۶۶)، قوانین و مقررات (۰.۶۲۱)، مسئولیت اجتماعی سازمان (۰.۶۱۷) و رهبری اخلاقی (۰.۵۹۷) دارای بیشترین اندازه اثر هستند. همچنین از بین پیامدهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای کاهش ترک شغل (۰.۷۹۴)، امنیت شغلی (۰.۷۸۰)، بهره وری منابع انسانی (۰.۷۲۸)،  اعتماد سازمانی (۰.۶۹۰)، دانش آفرینی کارکنان (۰.۶۷۶)، دلبستگی شغلی (۰.۶۴۰)، جانشین پروری (۰.۶۲۹)، عملکرد سازمانی (۰.۵۶۴) و توانمندسازی کارکنان (۰.۵۵۰) دارای بیشترین اندازه اثر هستند.محدودیت­ها و پیامدها: از محدودیت­های پژوهش حاضر احتمال سوگیری انتشار می­باشد، اگرچه بررسی­های دقیق و عمیقی جهت شناسایی مطالعات مربوطه صورت پذیرفته است، اما امکان دارد پژوهشی نادیده گرفته شده باشد. پیامدهای عملی و ارزش مقاله: فراتحلیل با ترکیب کمی نتایج مختلف، به شناخت منسجم­تر و منظم­تر پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد کمک می­کند. همچنین فراتحلیل، برنامه ریزی برای بهبود مدیریت استعداد در سازمان را دقیق­تر و عملیاتی­تر کرده؛ چون به جای برنامه ریزی برای طیف وسیعی از پیشایندها و پیامدها، بر متغیرهایی تمرکز دارد که دارای اهمیت بیشتر باشند.

فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی Keywords:

فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی authors

حامد خامه چی

دانشگاه خوارزمی

سعید جعفری نیا

دانشگاه خوارزمی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
-Ahmadi, M., Kamani, M., & Mohammadi, E. (۲۰۱۵). Investigating the ...
Ahmed, H. (۲۰۱۶). The role of knowledge management in developing ...
Altınoz, M., Çakıroğlu, D., & Çop, S. (۲۰۱۳). Effects of ...
Bethke-Langenegger, P., Mahler, P., & Staffelbach, B. (۲۰۱۱). Effectiveness of ...
Bui, L. T. T., & Chang, Y. (۲۰۱۸). Talent management ...
Byham, W. C., Smith, A. B., & Paese, M. J. ...
Egan, T. M., Yang, B., & Bartlett, K. R. (۲۰۰۴). ...
Esmaili, M., & Amiri, Z. (۲۰۱۶). The Impact of shared ...
Gelens, J., Hofmans, J., Dries, N., & Pepermans, R. (۲۰۱۴). ...
Gholipour, R., & Khazaei, M. (۲۰۱۸). The study of effect ...
Ghorbanizadeh V. (۲۰۱۵). Meta- Analysis application guide with CMA۲. Tehran; ...
Gichuhi, A. W., Abaja, P. O., & Ochieng, D. I. ...
Gussenhoven, E. (۲۰۰۹). The effect of the amount of Talent ...
Hartmann, E., Feisel, E., & Schober, H. (۲۰۱۰). Talent management ...
Hills, A. (۲۰۰۹), Succession planning – or smart talent management? ...
Hult, G. T. M., Ketchen, D. J., & Nichols, E. ...
Javaherizadeh, E., Moghimi, M., Gholipour, A., & Tahmasebi, R. (۲۰۱۴). ...
Kord, B., kord, H., & Arab, A. (۲۰۱۴). The relationship ...
Madadi, M. (۲۰۱۴). Determining the relationship between talent management capabilities ...
Man Min Chew, M. (۲۰۰۶). Managers’ role in implementing organizational ...
Meng, F., Wang, X., Chen, H., Zhang, J., Yang, W., ...
Michaels, E., Handfield, J. H., & Axelrod, B. (۲۰۰۱). The ...
Mirmohammadi, M., Hosseinpour, D., Turkestani, M., & Yousefian, Z. (۲۰۱۷). ...
Nijs, S., Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., & Sels, L. (۲۰۱۴). ...
Nikpour, A., & Arabpour, A. (۲۰۱۵). The effect of the ...
Noe Pasand Asil, M., & Mehravani, M. (۲۰۱۵). Effect of ...
Phillips, D. R., & Roper, K. O. (۲۰۰۹). A framework ...
Pigott, T. D. (۲۰۱۲). Advances in Meta – Analysis. New ...
Ping, T. S. (۲۰۱۱). Impact of talent management practices towards ...
Rauch, A., & Rijsdijk, S. A. (۲۰۱۳). The effects of ...
Stahl, G., Bjorkman, I., Farndale, E., Morris, S. S., Paauwe, ...
Taleghani, G., Amini, S., Ghafari, A., & Adousi, H. (۲۰۱۳). ...
Tansley, C. (۲۰۰۹). Concept Borrowing to Facilitate a Multi-Disciplinary Approach ...
Trank, C. Q., Rynes, S. L., & Bretz Jr, R. ...
William, A. (۲۰۱۴). From talent management to talent optimization. Journal ...
Zahed Babolan, A., Moeinikia, M., & Ebrahimi, S. (۲۰۱۶). The ...
نمایش کامل مراجع