تاب آوری سازمانی راهی برای عبور از بحران کرونا

سابقه و هدف: بروز کرونا دنیا را با یک بحران و حادثه جهان شمولی روبرو کرد که دولت ها متوجه شدند با وجود تمام برنامه ریزی ها، آموزش ها و منابع باز هم ممکن است یک بحران، کل برنامه ریزی های دولت و کشور را به هم بریزد. با رخ دادن اپیدمی کرونا، دولت ها متوجه اهمیت زیاد تاب آوری شدند. تاب آوری، دولت، سازمان و جامعه را به گونه ای آماده می کند که بتوانند پس از وقوع بحران با کمترین آسیب سریع ترین زمان ممکن به حالت طبیعی خود برگردند.روش جستجو: مطالعه حاضر با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و جستجوهای اینترنتی در پایگاه های اطلاعاتی فارسی و انگلیسی با کلیدواژه های تاب آوری، بحران، اپیدمی، کووید۱۹، کرونا انجام شد.یافته ها: از جمله مواردی که در بروز اپیدمی ها از جمله کرونا لازم می باشد، افزایش تاب آوری کارکنان و سیستم بیمارستان برای حفظ کارکردهای آن ها می باشد. به منظور تاب آوری و رویارویی با مسائلی که در زمان بروز اپیدمی ها، بیمارستان ها و نظام سلامت را تهدید می کند، یک تیم مشاوره ای آشنا به علم و دانش بروز حوادث و بلایا و شرایط عدم قطعیت الزامی است. این تیم قبل از بروز اپیدمی، میتواند فرصت و تهدیدها را شناسایی کنند و برنامه ریزی های لازم را انجام دهند. ایجاد شبکه بیمارستان های تخصصی بحران در کشور می تواند در زمان بروز اپیدمی ها کمک شایانی بکند. منابع کافی باید در این بیمارستان ها با هدف ارائه خدمات آموزشی و پژوهش های تخصصی، به منظور تقویت ظرفیت، به کار گرفته شود تا در زمان بروز اپیدمی، آمادگی لازم داشته باشند. این بیمارستان ها می توانند در مدت زمانی که اپیدمی خاصی، کشور را تهدید نمی کند کارایی و کاربردی همانند سایر بیمارستان ها داشته باشند. نتیجه گیری: تاب آوری بیمارستان ها جهت ارتقا سازمان در برابر بحران ها امری اساسی است. بیمارستان های تاب آور باید، تعداد کافی نیروی انسانی، تجهیزات و داروی مورد نیاز، سیستم اطلاعاتی قوی، منابع مالی، مدیریت دانش و رهبری قوی داشته باشد تا در زمان بروز اپیدمی بتواند حین و بعد از بروز آن، جان انسان ها را نجات دهد.

Keywords:

تاب آوری سازمانی , بحران , اپیدمی , کرونا