مطالعه و بررسی گزینه های موثر بربستر هوشمندسازی کسب وکار با رویکرد توسعه سازمانی

هوشمندی سازمان های سنتی وابسته به هوشمندی انسانهایی است که در آن کار میکنند و به ویژه وابستگی به هوشمندی مدیران آن سازمانها دارند. از عوامل دیگری که به نوعی در هوشمند سازی سازمان های سنتی موثرند ساختار و فرهنگ سازمانی می باشند. اما سازمان هوشمند نوین با سازمان سنتی تفاوت ماهینی دارند. این سازمانها سیستمهای هوشمند اطلاعاتی را ایجاد و مورد استفاده قرار میدهند (الهی و آذر، (۱۳۷۸ و علاوه بر بهره گیری از هوشمندی عناصر داخلی به نوعی هوشمندی فراگیر می رسند که مستقل از هوشمندی اجزای آنهاست. نوع اخیر هوشمندی در پیوند میان اجزای داخلی و خارجی سازمان و در بستر تعاملی آنها پدید می آید. نخستین مشخصه این سازمانها تغییر پذیری آنهاست. این تصور بسیار خوش بینانه است که سازمانهایی که بدون فناوری سازمان هوشمند، اداره می شوند حداکثر به اندازه تغییر پذیری مدیرانشان انعطاف دارند. چرا که مدیران باید برای اعمال هرگونه تغییر در سازمان، وفت و منابع زیادی را صرف تحلیل، برنامه ریزی، توجبه کارکنان و جلب مشارکت آنان نمایند.سازمان هوشمند از فناوریهای نوین که به صورت یکپارچه طراحی و ایجاد می شود بهره می گیرند تا در تعامل با محیط عملکرد خود را ارزیابی و اصلاح نمایدبرای ورود به بازارهای جدید و حفظ رقابت در بازارهای موجود، شرکتها باید تمرکز خود را از روشهای سنتی به رو شهای جدید تغییر دهند .تمام کسب و کارها به منظور حفظ ارزش ایجاد شده در سطح قبلی و یا تلاش برای افزایش سطح ایجاد ارزش، تصمیم به پیاده سازی نوآوری در مدل کسب و کار خود میگیرند.بنابراین ایجاد مزیت رقابتی میتواند از طریق اجرای راه حل های جدید در حوزه محصولات، فناوری و سازما ن دهی سازمان به دست آید .نشان می دهند که قابلیت های کارآفرینی، قابلیت های زیرساخت فناوری و ابتکارات دولتی مهمترین تسهیلات برای توسعه سازمان ها و بویژه کسب و کارهاست.

Keywords:

فناوری , هوشمندسازی , توسعه سازمان , کارآفرینی , فرهنگ سازی