تاثیر انواع ریسک بر پروژه های ساختمانی و نحوه مدیریت آنها

اجرا و مدیریت پروژه های مختلف ازجمله پروژه های ساختمانی دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی است. این گونه موارد که به نام عدم قطعیت نامیده می شود نتیجه کار را گاهی بهتر و گاهی به بدتر ازآنچه که پیش بینی شده است تغییر می دهند. لذا به منظور تحقق اهداف کمی و کیفی این دسته از پروژه ها با توجه به پیچیدگی ارتباطات آن ها، عدم اطمینان های متعدد، پتانسیل های شدید ریسک، سیستمی جهت شناسایی منشاء ریسک ها، نظارت و کنترل آن ها ضروری می شود. در این پژوهش بدوا شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های عمرانی انجام گرفته. سپس موارد در قالب ریسک ها و فرصت ها دسته بندی و تحلیل شده اند تا در جهت مواجهه شایسته با ریسک ها و بهره گیری به موقع از فرصت ها برنامه ریزی مناسبی صورت گیرد. روش تحقیق از نوع میدانی و به صورت پیمایشی بوده بطوری که ابتدا درباره پروژه و ساختار آن بررسی های انجام و سپس به وظایف نه گانه مدیریت پروژه پرداخته شده. سپس از طریق پرسشنامه و برگزاری جلسات با صاحبنظران، سوالات تحقیق مطرح، ریسک و عوامل ایجاد آن شناسایی و بررسی شده و در تعامل با فرصت های شناسایی شده، اطلاعات جمع آوری شده و بر اساس استاندارد های مدیریت ریسک (به ویژه (pmbok و نرم افزار آماری SPSS و گام های تعریف شده در آن مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته اشت. جامعه آماری مورد مطالعه شرکت های پیمانکاری که دارای رتبه فعالیت درزمینه ساختمان هستند، می باشند. به طورکلی ۵۲ مورد ریسک شناسایی گردید که در ۶ دسته ریسک های فنی، مالی، ایمنی و بهداشت، ساخت، اداری و سازمانی و اجتماعی و فرهنگی دسته بندی شده و میزان تاثیر هرکدام ریسک ها در پروژه های عمرانی تعیین گرده است. ریسک مالی بیشترین درصد تاثیر و ریسک فرهنگی و اجتماعی کمترین درصد تاثیر را در پروژه های ساختمانی به خود اختصاص داده است.

Keywords:

مدیریت ریسک , مدیریت پروژه , پروژه های عمرانی , تاثیر ریسک