رابطه بین ساختار سازمانی و انگیزش کارکنان در مدیریت شهری

خلاصه می توان موفقیت هر سازمان را به دو عامل مهم ساختار سازمانی و نیروی انسانی متکی دانست. هرکجا که سازمان بوجود می آید، ابتدا ساختار (شکل) آن ایجاد شده و سپس نیروی انسانی آن تامین میشود و سازمان را به سمت اهداف از پیش تعیین شده رهنمون مینماید. سازمان عبارت است از سیستمی متشکل از اجزاء به هم پیوسته و مبتنی بر نظم و همکاری که برای رسیدن به هدفهای خاص تلاش می کند. مهمترین نتیجه فرایند سازمان، طراحی سازمان است. ساختار سازمانی باید به صورتی طراحی شود که مسئولیتها و اختیارات فرد را مشخص کند. آنچه که سازمان ها را با رکود و ناکارآمدی مواجه می سازد بیش از همه مرتبط با عامل انسانی سازمان است، عدم بازده مناسب در سازمان به طور مستقیم معلول بی انگیزگی کارکنان سازمان است که تلاشی در جهت ارتقا خود وسازمان انجام نمی دهندو با تکرار بی هدف و بدون خلاقیت وظایف در سازمان موجبات پسرفت یک سازمان را فراهم می سازند. درواقع موضوع انگیزش کارکنان هم می تواند به عنوان موضوعی که از یک فرد تا فرد دیگر در سازمان تغییر می کند بررسی شودوهم به عنوان پارامتری که درسازمان های مختلف، متفاوت است و مستقیما معلول ساختار یک سازمان خاص می باشد. اینکه چطور سطح متوسط انگیزش افراد در برخی سازمان ها پایین است و میتواند معلول چه عواملی باشد. انگیزه معلول عوامل بسیاری است که از ان جمله می توان به نوع محیط کاری و روابط حاکم بر آن ها، نحوه تقسیم وظایف و سلسله مراتب، نوع تصمیم گیری مدیران و. . . اشاره کرد.

Keywords:

کلمات کلیدی: ساختار سازمانی , کارکنان , انگیزش , مدیریت شهری.