نقش آموزش در مدیریت تربیتی و پرورش منابع انسانی

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 127

This Paper With 13 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MFTCONF09_099

تاریخ نمایه سازی: 8 خرداد 1401

Abstract:

یکی از دلایل پایین بودن بهره وری در اکثر جوامع این است که متاسفانهآموزش که نتیجه مستقیم آن،ارتقای سطح علمی و تخصصی شاغلان در سازمان های مختلف است، به فراموشی سپرده شدهاست. حال آنکه در جهان رقابتی امروز، بی شک یکی از ابزارهای بسیار مهم در ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به اهداف و رسالت های تعریف شده برای آن، برنامه ها و رویکردهای نوین آموزش است. آموزش هزینه نیست، بلکه سرمایهگذاری در زمینه تحقق اهداف سازمانی می باشد؛ آموزش در سازمان نه تنها امر مهمی است، بلکه بسیار لازم و حیاتی می باشد. اگرچه غالبا آموزش در سازمان برای کارکنان در موضوعات مدیریت و فروش وجود دارد، اما کارکنانی با داشتن مهارت مدیریت پروژه یک سرمایه مهم برای سازمان ها محسوب می شوند. در دنیای در حال تغییر این روزها، آموزش و توسعه یک عملکرد ضروری در صنعت است. موضوع هدف اصلی پژوهش نقش آموزش در مدیریت تربیتی و پرورش منابع انسانی با از روش توصیفی- تحلیلی می باشد، برای رسیدن به این هدف باید فرایند آموزش توسعه منابع انسانی در قالب ۵ رویکرد و مرحله تعاملی، شامل: تعیین نیازهای آموزشی، تدوین هدفهای آموزشی، تدوین برنامه و طرحهای عملیاتی رسیدن به اهداف آموزشی، اجرای برنامه آموزشی تبیین گردد. نتایج پژوهش نشان می دهد آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان ها و یک فرایند مداوم و همیشگی است و موقت و تمام نشدنی نمی باشد. کارکنان در هر سطحی از سازمان عوض مشاغل ساده و مشاغل پیچیده (مدیر یا زیردست) محتاج آموزش و یادگیری و کسب دانش و مهارت های جدید هستند. و باید همواره برای بهتر انجام دادن کار خود از هر نوع که باشد روش ها و اطلاعات جدیدی کسب نمایند. و مضافا اینکه هر وقت شغل کارکنان تغییر پیدا کند، لازم است اطلاعات و مهارت های جدیدی برای دو با تقویت آن نیز وظایف شغلی مربوطه را فرا بگیرد. آموزش فرصتی اساسی برای گسترش دانش کارکنان است، اما بسیاری از کارفرمایان در شرایط فعلی ایجاد فرصت های آموزشی برای کارکنان را امری پرهزینه می دانند. البته کارکنانی که در دوره های آموزشی شرکت می کنند ممکن است به اتمام رساندن پروژه های کاریشان به تاخیر بیفتد. اما علیرغم مشکلات بالقوه، آموزش و توسعه، هم برای کارکنان و هم برای سازمان دارای مزایایی است که هزینه و زمان را به یک سرمایه گذاری ارزشمند تبدیل می کند.

Authors

رویا حرثی روزبهانی

گروه علوم اقتصادی(گرایش: بازرگانی)، کارشناس آموزش