فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای فراموشی سازمانی هدفمند

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 197

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-11-4_008

تاریخ نمایه سازی: 18 خرداد 1401

Abstract:

زمینه و هدف: امروزه ساختارها و رویکردهای کلاسیک سازمان و مدیریت، اغلب در مواجهه با تحولات روزافزون محیطی کارایی چندانی ندارند و سازمان ها ناگزیرند که این رویکردهای سنتی را ترک کرده و به فراموشی بسپارند. هدف این پژوهش، شناسایی پیشایندها و پیامدهای فراموشی سازمانی هدفمند با استفاده از رویکرد فراتحلیل است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، توسعه ای و از نظر روش اجرا، توصیفی است. جامعه آماری پژوهش، مقاله های علمی و پایان نامه های کارشناسی ارشد در زمینه فراموشی سازمانی، از سال ۱۳۹۰ تا زمستان سال ۱۳۹۹ بود که ۴۵ سند با استفاده از روش نمونه گیری غیرتصادفی هدفمند، به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شد. پژوهش های منتخب با استفاده از نرم افزار CMA۲ (نرم افزار جامع فراتحلیل) تحلیل شدند. پایایی تحقیق، شامل پایایی شناسایی از طریق توافق داوران در انتخاب پژوهش ها و طبقه بندی آنها، پایایی کدگذاری از طریق توافق داوران در خصوص استفاده از مفاهیم خاص برای کدگذاری متغیرها و پایایی سطح معناداری و اندازه اثر از طریق توافق در محاسبه اندازه اثر بین دو فراتحلیلگر به دست آمد. یافته ها: یافته های تحقیق نشان داد که متغیرهای فناوری اطلاعات، یادگیری سازمانی، مدیریت دانش، هوش سازمانی، رهبری تحول گرا و رهبری خدمتگزار بیشترین ضریب تاثیر را در بین پیشایندها و متغیرهای تغییرات سازمانی، توانمندسازی کارکنان، مدیریت دانش، یادگیری سازمانی، چابکی سازمانی و عملکرد سازمانی بیشترین ضریب تاثیر را در بین پیامدهای فراموشی سازمانی هدفمند دارند. نتیجه گیری: با بهره گیری از پیشایندهای شناسایی شده در پژوهش حاضر، سازمان ها می توانند در جهت قطع وابستگی به عادت ها، ساختار، دانش و فناوری منسوخ شده خود گام بردارند و زمینه لازم را برای پذیرش تغییرات و رویکردهای نوین در عرصه سازمان فراهم سازند.

Authors

صمد بارانی

استاد یار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت ، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران

یعقوب رشنوادی

استادیار گروه مدیریت ، دانشکده مدیریت ، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

حامد خامه چی

دکترای تخصصی/ دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

سلمان جواشی جدید

دکترای مدیریت بازرگانی، مدرس دانشکده مدیریت دانشگاه هوایی شهید ستاری

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اسماعیلی، محمودرضا، محمدیاری، زهره و موسوی، کیوان (۱۳۹۵). نقش هوش ...
  • امیرخانی، طیبه، دهقان، فریبا و عبدالمالکی، مریم (۱۳۹۴). سبک رهبری ...
  • امینی، سالار و رحیمی، غلامرضا (۱۳۹۷). رابطه فراموشی سازمانی هدفمند ...
  • براتی، مهدی، مستحفظیان، مینا، جعفری، سعید و رهبری، سمیه (۱۳۹۸). ...
  • بردبار، غلامرضا، فلاحی، محمد (۱۳۹۷). بررسی رابطه سبک‎های رهبری مدیران ...
  • جزایری، آتناسادات و الوانی، مهدی (۱۳۹۷). بررسی اثرات فراموشی سازمانی ...
  • رجب بیگی، مجتبی، حسنی، زهرا (۱۳۹۳). رابطه فراموشی سازمانی با ...
  • رجب­پور، ابراهیم، شاکری، سعید (۱۳۹۵). بررسی رابطه بین سبک رهبری ...
  • رستگار، علی (۱۳۹۵). بررسی تاثیر مدیریت استعداد برانعطاف­پذیری منابع انسانی ...
  • رضوانی، صدیقه (۱۳۹۳). بررسی رابطه مدیریت دانش با اجرای فراموشی ...
  • رهنورد، فرج الله، باقری، فاطمه (۱۳۹۷). تاثیر تسهیم دانش، تمایل ...
  • سلمان­زاده، ساره (۱۳۹۳). بررسی رابطه فراموشی سازمانی با هوش سازمانی ...
  • صالحی، کلثوم (۱۳۹۲). رابطه سیستم اطلاعاتی مدیریت اثربخش با فراموشی ...
  • طوسی، داود (۱۳۹۵). رابطه سکوت سازمانی و فراموشی سازمانی با ...
  • طوسی، داود، نیستانی، داریوش و حسینی، غزل (۱۳۹۹). بررسی تاثیر ...
  • عزیزی­نژاد، بهاره، جناآبادی، حسین و مرادزاده، عبدالباسط (۱۳۹۳). طراحی مدل ...
  • قربانی­زاده، وجه الله (۱۳۹۴). راهنمای کاربردی فراتحلیل یا نرم افزار ...
  • کشته گر، عاطفه و ناستی زایی، ناصر (۱۳۹۹). تاثیر رهبری ...
  • محمدپور، سمانه و کمالیان، امین (۱۳۹۶). تبیین نقش رهبری اصیل ...
  • مشبکی­اصفهانی، اصغر، عندلیب­اردکانی، نادر و عندلیب­اردکانی، داود (۱۳۹۰). بررسی تاثیر ...
  • مقتدایی، لیلا (۱۳۹۶). بررسی رابطه بین سرمایه اجتماعی و فراموشی ...
  • نجف آبادی، محمدرضا و فدوی، محبوبه (۱۳۹۶). رابطه بین فراموشی ...
  • وحدتی، حمیرا و ناعمی، علی محمد (۱۳۹۹). رابطه بین فناوری ...
  • Al-Waeli, A. K., & Alkhafaji, H. J. (۲۰۲۰). Organizational unlearning ...
  • Azmi, F.T. (۲۰۰۸). Mapping the Learn‐Unlearn‐Relearn Model Imperatives for Strategic ...
  • Bronkhorst, B., Steijn, B., Vermeeren, B. (۲۰۱۵). Transformational Leadership, Goal ...
  • Casey, A. J., Olivera, F. (۲۰۱۱). Reflections on organizational memory ...
  • Chang, W. C., Fan, C. W., Chong, T. L. (۲۰۱۰). ...
  • Delshab, V., Pyun, D. Y., Kerwin, S., & Cegarra-Navarro, J. ...
  • Ehrhart, M. G. (۲۰۰۴). Leadership and procedural justice climate as ...
  • Fernandez, V., Sune, A. (۲۰۰۹). Organizational forgetting and its causes: ...
  • García-Morales, V.J., Jiménez-Barrionuevo, M.M., Gutiérrez-Gutiérrez, L. (۲۰۱۲). Transformational leadership influence ...
  • Holan, P., Akgun, E. A., Byrn, J., Keskin, H. (۲۰۰۷). ...
  • Holan, P., & Phillips, N. (۲۰۰۳). Organizational forgetting. In M. ...
  • Jiang, Y., Fu, Q. (۲۰۱۰). Management of organizational forgetting in ...
  • Kavosi, Z., Delavari, S., Kiani, M. M., Bastani, P., Vali, ...
  • Ku, T. H. (۲۰۱۱). How to improve organizational performance through ...
  • Lehesvitra, T. (۲۰۰۴). Learning to Forget and Forgetting to Learn. ...
  • Lin, C. Y., Kuo T. H. (۲۰۰۷). The mediate effect ...
  • Lyu, C., Yang, J., Zhang, F., Teo, T. S., & ...
  • Mazarei, E., Hoshyar, M., Nourbakhsh, P. (۲۰۱۳). The Relationships between ...
  • Mu, J., Peng, G., Love, E. (۲۰۰۸). Inter firm networks, ...
  • Niwenbin, N., Gao, W., Zhang, L. (۲۰۰۶). The model of ...
  • Santos-Vijande, M.L., López-Sánchez, J., Respalacios, J. (۲۰۱۱). How organizational learning ...
  • Surdu, I., & Narula, R. (۲۰۲۱). Organizational learning, unlearning and ...
  • Wong, P., Cheung, S., Yiu, R., Hardie, M. (۲۰۱۲). The ...
  • Zeng, J., Chen, C. (۲۰۱۰). The Relationship between Intentional Organizational ...
  • نمایش کامل مراجع