بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه
Publish place: 1st international conference on the mutation of management science, economics and accounting
Publish Year: 1400
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 759
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MMEA01_0396
Index date: 13 June 2022
بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه abstract
هر پروژه در زمان مشخصی آغاز و خاتمه می یابد، پروژه زمانی خاتمه می یابد که به اهداف (از پیش تعیین شده) نائل شده باشد ویا هنگامیکه مشخص شود اهداف پروژه قابل حصول نبوده و می بایست پروژه خاتمه یابد. هدف از تحقیق حاضر بررسی مدیریتکنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه بوده است. این تحقیق به روش توصیفی تحلیل و با مطالعات کتابخانه ای انجامشده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که تاخیر در پیشرفت کار، علاوه بر آن که موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینههای قابل ملاحظه ای برای راه اندازی مجدد یا تکمیل آن ها می گردد، به تحمیل هزینه فرصت ازدست رفته بر بخش های اقتصادیو نیز توجیه ناپذیر شدن طرح در مراحل بعد نیز منجر می شود؛ به عبارت دیگر، گذشت زمان و تحولات فن آوری و تغییر شرایطمحیطی و اجتماعی، ممکن است طر حهایی را که در یک مقطع زمانی دارای توجیه فنی و اقتصادی بوده اند، در شرایط جدید توجیهناپذیر سازد.
بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه Keywords:
بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه authors
محمد فروزنده
دکترای مهندسی صنایع دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
محمدامین ملک پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم
میلاد نیک آزما
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم