مروری بر الگوهای مدیریت منابع انسانی وکاربرد آنها در تیم های استارتاپی

مدیریت منابع انسانی علاقه مند به کاربرد بهترین شیوه ها برای مدیریت نیروی کاردر را ستای رسیدن به حداکثر کارایی است. با این حال، اکثر مطالعات و الگوهای موجود، جهت سازمان ها مورد استفاده بوده و برای استارتاپ ها قابل اجرا نمی باشند. چرا که تیم های استارتاپی در محیط های مبهمی فعالیت می نمایند که باید به گونه ای متفاوت با آنها برخورد نمود. علاوه بر این، عدم قطعیت ذاتی در ماهیت استارتاپ، پیامدها وتغییراتی را در نیروی کار ایجاد می کند که نیازمند رویکرد های مختلف مدیریت منابع ان سانی می با شد. همچنین بسیاری از تحقیقات قبلی منابع انسانی بر مطالعه شرکت های بزرگ با امکان کاربرد در استارتاپ ها و تاثیر بر اقتصاد و اشتغال زایی متمرکز بوده اند. این پژوهش ازنوع توصیفی و کاربردی بوده و به رو ش مروری تجمیع گردیده است لذا ابتدا با مطالعه پژوهش ها و تحقیقات پیشین، مروری نظری بر ادبیات استارتاپ ها وتفاوت آنها با شرکت ها و سازمان های بزرگ به همراه الگوهای مدیریت منابع ان سانی فعلی نموده است. از آنجایی که فعالیت کارآفرینی محدود به استارتاپ ها نمی باشد، بنابراین الگوهای مدیریت منابع انسانی برای کارآفرینی سازمانی نیز مورد بحث قرار گرفته است. در ادامه نقش استراتژی های مهم نظام مدیریت منابع انسانی از قبیل الگوی مدیریت راهبردی منابع انسانی با رویکرد عملکرد بالا و تاثیر آن بر استقلال اعضای تیم های استارتاپی، ارزیابی نحوه تعاملات مدیران با کارکنان و تاثیر آن بر رشد تیم های استارتاپی، و نیز بررسی سی سیستم ارتباطات و پاداش در ایجاد و تقویت انگیزه و ارتقای نوآوری درتیم های استارتاپی، به علاوه الگوی مدیریت راهبردی منابع انسانی با رویکرد تعهد بالا وتاثیر آن بر کاهش نرخ شکست شرکت ها و استارتاپ ها، به همراه نتایج استقرار این سیستم ها شرح داده شده است . نتایج حاصل از این تحقیق می تواند توسط مدیران منابع انسانی در تدوین سیاست های این حوزه مورد استفاده قرار گیرد.

Keywords:

استارتاپ , کارآفرینی , مدیریت منابع انسانی