ارائه الگوی سیستم کاری منعطف در راستای استخدام و نگهداشت نخبگان سازمان (مطالعه موردی: بنیاد ملی نخبگان)

هدف: پژوهش حاضر به هدف ارائه الگوی سیستم کاری منعطف در راستای استخدام و نگهداشت نخبگان سازمان طراحی و اجرا شده است.روش: استراتژی پژوهش حاضر مطالعه موردی می باشد. نوع هدف کاربردی و به لحاظ روش، کیفی و مطالعه چند موردی است؛ و استراتژی نظریه پردازی داده بنیاد می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران بخش های مختلف بنیاد ملی نخبگان و نخبگان شاغل در پژوهشکده ها هستند که از میان آنها ۱۴ نفر از طریق نمونه گیری هدفمند وارد مطالعه شدند. به منظور جمع آوری داده ها از مصاحبه استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها براساس تماتیک آنالیز انجام شد. یافته ها: کدهای مستخرج شده از مصاحبه های انجام شده در پنج طبقه(۵ بعد) دسته بند شدند که به ارائه الگوی سیستم کاری منعطف می پردازند این چهار بعد شامل انعطاف پذیری در زمان بندی کار، انعطاف پذیری در مکان یا محل کار، انعطاف پذیری در میزان کار (حجم کار و ساعت)، انعطاف پذیری در تداوم کار و انعطاف پذیری کارکردی.نتیجه گیری: چهار بعد ابتدایی شامل ابعاد مرتبط با زمان، مکان، حجم و تدوام کاری در مجموع تحقیقات قبلی بوده است. پژوهش حاضر بعد پنجم که مربوط به انعطاف پذیری کارکردی می باشد را به نتایج مطالعات قبلی اضافه کرده است.

Keywords:

استعداد , برنامه کاری , سیستم کاری منعطف , مدیریت نخبگان , مدیریت استعداد