چگونگی عملکرد سازمان در کسب و کار خود یک معیار کلید ی است که برای ارزیابی موفقیت یا صرفا امکان بقای یک سازمان استفاده
می شود. عملکرد شرکت یکی از ساختار های مهم در زمینه مطالعات کسب و کار است و اغلب نتیجه نه ایی یک مدل تجاری است. انعطاف پذیری
تولید ، توانایی شرکت را برای سازماندهی فرآیندهای تولید خود به منظور تولید انواع مختلف محصولات در واکنش به تغییرات غیرمنتظره در
محیط کسب و کار، با حداقل جریمه از لحاظ زمان، تلاش، هزینه ، یا عملکرد تعیین می کند. به همین منظور بر آن شدیم تا در این مقاله به بررسی
انعطاف پذیری زنجیره تامین و تاثی ر آن بر عملکرد شرکت و سازمان ها بپردازیم. روش تحقیق مقاله حاضر از نوع کتابخانه ای می باشد که با
مطالعه منابع معتبر در این زمینه انجام شد. با بررسی اطلاعات جمع آوری شده نتیجه گرفتیم که یک شرکت م ی تواند در یک محی ط پویا با توسعه
انعطاف پذیری استراتژیک در قالب روش های جایگزین موجود برای آن یک رویکرد اساسی برای مدیریت خطرات و عدم اطمینان به مزایای
رقابتی دست یابد. بازارهای تولید با تغییر سریع دارای ویژ گی رقابت سطح بالا و عدم اطمینان فراوان هستند و در یک محیط بی ثبات کار می
کنند.
انعطاف پذیری استراتژیک ظرفیت یک شرکت را برای پاسخگویی به این محیط بازار با تنظیم اهداف خود با حمایت از دانش و توانایی های
برتر ارتقا می دهد.