بررسی ارتباط سبک رهبری مدیران گروه های پرستاری و میزان تعلق کاری در اعضای هیات علمی دانشگاه های علوم پزشکی ایران

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 194

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMED-16-2_002

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1401

Abstract:

مقدمه: موفقیت یک سازمان را نیروی انسانی آن رقم می زند. تعلق کاری کارکنان منجر به بهره­وری و عملکرد بالاتر سازمان می شود. رهبران در صدد درک تاثیر سبک رهبری خود بر تعلق کاری کارکنان می باشند. این امر در سازمان های آموزشی اهمیت بیشتری دارد. تحقیقات در این زمینه ناکافی است. این مطالعه، بررسی ارتباط بین سبک های رهبری مدیران گروه و تعلق کاری اعضای هیات علمی در برخی دانشگاه های علوم پزشکی ایران را مورد هدف قرار داد. روش بررسی: این یک مطالعه توصیفی- تحلیلی از نوع همبستگی ‎بود. ۱۴۹ نفر شامل اعضای هیات علمی و مدیران گروه که حداقل ۶ ماه سابقه کاری داشتند، به روش در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات شامل فرم مشخصات فردی، پرسشنامه سبک رهبری چند عاملی و پرسشنامه تعلق کاری شافلی و بیکر بود که روایی و پایایی آن مورد بررسی قرار گرفت. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۱۶ تجزیه و تحلیل شدند. نتایج: در مجموع ۱۱۴ نفر از اعضای هیات علمی با ۷۵/۹ ± ۴۲/۱۳ و ۳۵ نفر از مدیران گروه با ۶۷/۸ ± ۹۱/۱۹ سال سابقه کار در این مطالعه شرکت کردند. اعضای هیات علمی تعلق کاری بالایی را گزارش کردند. رابطه مثبت و معناداری بین تعلق کاری و رهبری تعاملی (۰۱۰/۰ = P) و تبدیلی (۰۰۱/۰ = P) وجود داشت. بین دیدگاه مدیران و کارکنان در رابطه با رهبری تعاملی و تبدیلی تفاوت معنادار بود (۰۰۱/۰ > P). نتیجه گیری: مدیران می توانند با انتخاب سبک رهبری مناسب تعلق کاری کارکنان را افزایش داده و از آن در جهت بهبود بهره وری سازمان استفاده نمایند.

Authors

سحر خوش کشت

PhD ‎ Candidate, School of Nursing ;‎ Midwifery, Department of Medical- Surgical nursing, ‎Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.

آمنه یعقوب زاده

Assistant Professor, School of Nursing, Department of Nursing, Arak University of Medical Sciences. Arak, Iran.‎

ناهید دهقان نیری

Professor, School of Nursing & ‎Midwifery, Department of Critical Care Nursing and Management, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Shuck B, Herd AM. Employee engagement and leadership: Exploring the ...
  • Shuck B, Wollard K. Employee engagement and HRD: A seminal ...
  • Kahn WA. The essence of engagement: Lessons from the field. ...
  • Macey WH, Schneider B. The meaning of employee engagement. Industrial ...
  • Christian MS, Garza AS, Slaughter JE. Work engagement: A quantitative ...
  • Rhoades L, Eisenberger R, Armeli S. Affective commitment to the ...
  • Rich BL, Lepine JA, Crawford ER. Job engagement: Antecedents and ...
  • Spence Laschinger HK, Wilk P, Cho J. Empowerment, engagement and ...
  • Shuck B, Reio T, Rocco T. Employee engagement: An antecedent ...
  • Chang SC, Lee MS. A study on relationship among leadership, ...
  • Siddique A, Aslam HD, Khan M, et al. Impact of ...
  • Gerstner CR, Day DV. Meta-Analytic review of leader–member exchange theory: ...
  • Bryman A. Effective leadership in higher education: A literature review. ...
  • Manning J. The influence of nurse manager leadership style on ...
  • Li Y, Castaño G, Li Y. Linking leadership styles to ...
  • Alonderiene R, Majauskaite M. Leadership style and job satisfaction in ...
  • Carasco-Saul M, Kim W, Kim T. Leadership and employee engagement: ...
  • Xu J, Thomas HC. How can leaders achieve high employee ...
  • Schaufeli W, Bakker A. UWES–Utrecht work engagement scale: test manual, ...
  • Nerstad CG, Richardsen AM, Martinussen M. Factorial validity of the ...
  • Fong TC, Ng SM. Measuring engagement at work: Validation of ...
  • Bass BM, Avolio BJ. Full range leadership development: Manual for ...
  • Muenjohn N, Armstrong A. Evaluating the structural validity of the ...
  • Bagheri R, Sohrabi Z. Psychometric properties of Persian version of ...
  • Judge TA, Piccolo RF. Transformational and transactional leadership: a meta-analytic ...
  • Seblewongel S. The Relationship between Leadership Styles and Employees’ Performance ...
  • Rezaei B, Yarmohammadian MH, Mahmoodzadeh et al. The relationship between ...
  • Vincent‐Höper S, Muser C, Janneck M. Transformational leadership, work engagement, ...
  • Salek N, Atashpour S. Investigating the relationship between leadership style ...
  • Gholami Fesharaki M, Aghamiri Z, Mohamadian M, et al. Effect ...
  • Sobhani A, Hemmatian N. Relationship between cultural intelligence and managers ...
  • ۳۵.Gemeda HK, Lee J. Leadership styles, work engagement and outcomes ...
  • Azadi E. Proper leadership style for managers on the basis ...
  • Rey L, Extremera N, Pena M. Burnout and work engagement ...
  • Mahboubi M, Ghahramani F, Mohammadi M, et al. Evaluation of ...
  • Mulaudzi MC, Takawira N. Examining the gender influence on employees' ...
  • Feldman KA. College students' views of male and female college ...
  • Oplatka I. Women Teachers' Emotional Commitment and Involvement: A Universal ...
  • Greenglass ER, Burke RJ. Work and family precursors of burnout ...
  • Hoon Song J, Kolb JA, Hee Lee U, et al. ...
  • Salanova M, Lorente L, Chambel MJ, et al. Linking transformational ...
  • Dai Y-D, Dai Y-Y, Chen K-Y, et al.Transformational vs transactional ...
  • Zhu W, Avolio BJ, Walumbwa FO. Moderating role of follower ...
  • Padmanathan SR. Leadership styles and employee engagement: Universiti Utara Malaysia ...
  • Hofstede G. Culture's consequences: International differences in work-related values. sage ...
  • نمایش کامل مراجع