ارتباط رهبری اخلاقی سرپرستاران و ویژگی های دموگرافیک با خودکارآمدی عمومی پرستاران بخش های مراقبت های ویژه مراکز آموزشی و درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان، ۱۳۹۸

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 117

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NMJ-30-2_006

تاریخ نمایه سازی: 9 مهر 1401

Abstract:

سابقه و هدف: رهبری اخلاقی رویکرد نوینی در چشم انداز رهبری است که با اولویت دادن به اخلاقیات در سازمان، زمینه را برای ایجاد و ارتقای اثربخشی فردی و سازمانی فراهم می کند. پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط رهبری اخلاقی سرپرستاران و ویژگی های دموگرافیک با خودکارآمدی عمومی پرستاران بخش های مراقبت های ویژه انجام شده است. مواد و روش ها: مطالعه توصیفی همبستگی حاضر با نمونه گیری طبقه ای نسبتی روی ۲۳۰ پرستار شاغل در بخش های مراقبت های ویژه مراکز آموزشی-درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال ۱۳۹۸ انجام شد. برای گردآوری داده ها از پرسش نامه های رهبری اخلاقی در پرستاری و خودکارآمدی عمومی شرر استفاده شد. داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم افزار SPSS نسخه ۱۶ تجزیه وتحلیل شد. یافته ها: بین رهبری اخلاقی با خودکارآمدی عمومی ارتباط آماری معنی داری دیده نشد (۰/۰۵P>). خودکارآمدی عمومی پرستاران رسمی نسبت به پرستاران قراردادی (۰/۰۴P=) و طرحی(۰/۰۲P=)، و پرستاران بخش آی سی یو نسبت به سوختگی (۰/۰۳P=) بیشتر بود. همچنین با افزایش سابقه کاری، خودکارآمدی عمومی کاهش می یابد (۰/۰۵P<). اندازه اهمیت نرمال شده متغیرهای مستقل بر متغیر وابسته، طبق خروجی شبکه عصبی مصنوعی به ترتیب سابقه کاری ۱۰۰، پیش گامی ۷۴/۸، وظیفه مداری ۵۶/۲، اخلاق مداری ۵۲، بخش محل خدمت ۴۷/۶، سن ۴۶/۴، وضعیت شغلی ۳۸/۱، جنسیت ۳۷/۱، تسهیم قدرت ۲۷ و تحصیلات ۱۳/۳ محاسبه شده است. نتیجه گیری: با توجه به ارتباط معنادار بین برخی از متغیرهای دموگرافیک با خودکارآمدی عمومی پرستاران، برای ارتقای خودکارآمدی عمومی پرستاران به مدیران پرستاری پیشنهاد می شود این عوامل مرتبط را به ویژه در بازآموزی مدنظر قرار دهند.  

Authors

پروین سبزه بند

Student Research Committee, School of Nursing and Midwifery, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran

مهرداد ملکی جاماسبی

Department of Nursing Education, School of Nursing and Midwifery, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran

لیلی تاپاک

Department of Biostatistics, School of Public Health, Modeling of Noncommunicable Diseases Research Center, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran

زهرا پورفرزاد

Department of Nursing Education, School of Nursing and Midwifery, Chronic Diseases (Home Care) Research Center, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Zhu W. The effect of ethical leadership on follower moral ...
  • Brown ME, Treviño LK, Harrison DA. Ethical leadership: A social ...
  • Cheng JW, Chang SC, Kuo JH, Cheung YH. Ethical leadership, ...
  • Demirtas O. Ethical leadership influence at organizations: Evidence from the ...
  • Özden D, Arslan GG, Ertuğrul B, Karakaya S. The effect ...
  • Dust SB, Resick CJ, Margolis JA, Mawritz MB, Greenbaum RL. ...
  • Aloustani S, Atashzadeh-Shoorideh F, Zagheri-Tafreshi M, Nasiri M, Barkhordari-Sharifabad M, ...
  • Eslamieh F, Mohammad Davoudi AH. An analysis of the relationship ...
  • Akker Lv, Heres L, Lasthuizen K, Six F. Ethical leadership ...
  • Yousofpour Avarandi G, Malekzadeh G, Erfanian Khanzadeh H. Investigating the ...
  • Ren S, Chadee D. Ethical leadership, self-efficacy and job satisfaction ...
  • Zulkosky K. Self‐efficacy: a concept analysis. Nurs Forum. ۲۰۰۹;۴۴(۲):۹۳-۱۰۲ ...
  • Desbiens JF, Gagnon J, Fillion L. Development of a shared ...
  • Lee TW, Ko YK. Effects of self‐efficacy, affectivity and collective ...
  • Kalroozi F, Farsi Z, Nezamzadeh M, Rashidifar S. The effect ...
  • Manojlovich M. Promoting nurses' self-efficacy: a leadership strategy to improve ...
  • Vaezfar S, Azadi M, Akbari Balotanbegan A, Rahimi M. The ...
  • Mohaghegh A, Shafipour-Motlagh F, Atashak M. Relationship between organizational commitment ...
  • Soltani F, Rezaei H. Explaining employee performance according to the ...
  • Zarezadeh S, Barkhordari-Sharifabad M, Salaree M. Association between Ethical Leadership ...
  • Barkhordari-Sharifabad M, Mirjalili NS. Ethical leadership, nursing error and error ...
  • Asgharnejad T, Ahmadi Dehghotboddini M, Farzad V, Khodapanahi MK. Psychometric ...
  • Prati G, Pietrantoni L, Cicognani E. Self-efficacy moderates the relationship ...
  • Zandi H, Sadeghi A, Shamsaei F, Tapak L. The Relationship ...
  • Laukkanen L, Leino‐Kilpi H, Suhonen R. Ethical activity profile of ...
  • Ganji M, Dalvi M. The Impact of ethical leadership on ...
  • Nikmanesh Z, Kiekha S. Effect of spiritual intelligence and self-efficacy ...
  • Mohammadi A, Kheftan P, Amirpour B, Sepidehdam MA, Gholami Jam ...
  • Choi M, Kim J. Relationships between clinical decision-making patterns and ...
  • Salimi HR, Pourebrahimi M, Hoseinabadi-Farahani JM. Clinical self-efficacy, dimensions and ...
  • Ghadmgahi F, Zighaimat F, Ebadi A, Houshmand A. Knowledge, attitude ...
  • Amini N, Rezazadeh A, Khooshemehri G, Amini M, Salehiniya H. ...
  • Handiyani H, Kusumawati AS, Karmila R, Wagiono A, Silowati T, ...
  • Ravanipour M, Ahmadian A, Yazdanpanah A, Soltanian AR. Assessing the ...
  • Naboureh A, Imanipour M, Salehi T, Tabesh H. The relationship ...
  • نمایش کامل مراجع