بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن
Publish place: 03rd International Project Management Conference
Publish Year: 1386
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 6,357
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC03_029
Index date: 2 September 2006
بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن abstract
مدیریت ارزش حاصله (EVM) از پرکاربردترین روش های مدیریتی است که به هر دو بعد هزینه ای و زمانی پرو ژه توجه دارد البته تمرکز این روش بیشتر بر مدیریت هزینه است و حتی شاخص های زمانبندی آن بر مبنای هزینه محاسبه می گردد علاوه براین شاخص های زمانبندیی که در این روش مورد استفاده قرار می گیرند در یک سوم انتهایی پروژه، یعنی در حساس ترین مرحله، عملکرد خوبی نداشته و بررسی و تفسیر مقادیر آنها در این مرحله اشتباه برانگیز است . این مساله باعث تعریف مفهوم دیگری به نام زمانبندی حاصله 2 (ES) ، شده است که اولین بار در سال 2003 توسط لیپه 3 ارائه گردید . مبنای محاسبات این روش برخلاف روشهای پیشین زمان می باشد . و نتایج آن همانند شاخص های هزینه ای EVM در سراسر چرخة عمر پروژه قابل اطمینان و معتبر است . صحت و دقت بالای روش ES منجر به تعریف شاخص های متعدد جهت سنجش عملکرد زمانی پروژه و پیش بینی وضعیت آتی آن گردیده است . همچنین ویژگیهای این روش آن را مکمل مناسبی برای مدیریت ریسک پروژه ها قرار داده و نقاط ضعف آن را پوشش می دهد .
بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن Keywords:
بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن authors
شیوا تاتینا
کارشناس ارشد برنامه ریزی شرکت پتروپارس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :