فرا ترکیب علامت دهی موثر به ذینفعان درونی و بیرونی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 169

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-13-50_006

تاریخ نمایه سازی: 23 مهر 1401

Abstract:

هدف اصلی پژوهش حاضر، فراترکیب علامت دهی موثر به ذینفعان درونی و بیرونی می باشد. پژوهش از نظر هدف توسعه ای، از نظر ماهیت داده ها کیفی و از منظر گردآوری داده ها اسنادی- فراترکیب است. برای ارزیابی مقاله ها از برنامه مهارت های ارزیابی حیاتی CASP استفاده شده است. برای ۷۲ مقاله انتخاب شده از پایگاه داده های علمی معتبر، فرآیند استخراج اطلاعات از نتایج و تحلیل های آن ها انجام شد که بعد از ارزیابی، ۴۸ مقاله مورد تایید نهایی قرار گرفت و غربال-گری شد. با بررسی پیشینه ها و مدل های مقالات تایید شده، مدل مفهومی با چهار مقوله علامت ها، ویژگی های علامت، ذینفعان بیرونی و درونی استخراج شد. این تحقیق به دنبال شناسایی علامت هایی بود که شرکت به ذینفعان خود ارسال می کند. با توجه به اهداف شرکت از علامت دهی، گیرندگان علامت های ارسالی می توانند گروهی از ذینفعان شرکت باشند. در نتیجه تحلیل های صورت گرفته دیده شد تمرکز بر برخی علامت ها و هم چنین ذینفعان به عنوان گیرنده، بیشتر است؛ برای مثال عموما شرکت ها ذینفعان بیرونی خود به ویژه مشتری و رقیب را هدف علامت دهی قرار می دهند. این در حالی است که علامت دهی به ذینفعان درونی در بین مطالعات کمتر تکرار شده است. تاکید این پژوهش بر علامت دهی موثر بر ذینفعان می باشد، چرا که به واسطه علامت دهی موثر است که شرکت تلاش می کند پیامی که قصد علامت دهی آن به ذینفع را دارد در مرحله اول، نمودی از کیفیت واقعی آن بوده و در مرحله بعدی با پیام ادراکی از سمت وی بیشترین تطابق را داشته باشد. ویژگی های علامت و به صورت کلی تر فرایند علامت دهی می تواند اثربخشی علامت ها و علامت-دهی را تعیین کند.

Authors

عاطفه فتحی

دانشجوی دکتری دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

شهریار عزیزی

دانشیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی، تهران

منیژه قره چه

عصو هیات علمی گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهیدبهشتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Akdeniz, M. B., Calantone, R. J., & Voorhees, C. M. ...
  • Barnett, M., L. (۲۰۰۷). Stakeholder influence capacity and the variability ...
  • Beringer, C., Jonas, D., & Kock, A. (۲۰۱۳). Behavior of ...
  • Baumgartner, K. T., Ernst, C. A., & Fischer, T. M. ...
  • Bini, L., Giunta, F., & Dainelli, F. (۲۰۱۰). Signalling theory ...
  • Branzei, O., Ursacki‐Bryant, T. J., Vertinsky, I., & Zhang, W. ...
  • Chakhovich, T., & Virtanen, T. (۲۰۲۱). Accountability for sustainability–An institutional ...
  • Ching, H. Y., & Gerab, F. (۲۰۱۷). Sustainability reports in ...
  • Connelly, B. L., Certo, S. T., Ireland, R. D., & ...
  • Debruyne, M., Moenaertb, R., Griffinc, A., Hartd, S., Hultinke, E. ...
  • Ehrhart, K. H., & Ziegert, J. C. (۱۹۹۸). Approved company ...
  • Fan, L., & Zhang, X. (۲۰۲۰). The Combination Signaling Effect ...
  • Fischer, E., & Reuber, R. (۲۰۰۷). The good, the bad, ...
  • Gomolia, D & Michina, T. (۲۰۱۶). Sign validity, sign sensitivity ...
  • Gupta, A. K. (۲۰۲۱). Innovation dimensions and firm performance synergy ...
  • Harmadji, D. E., Subroto, B., Saraswati, E., & Prihatiningtias, Y. ...
  • Haji Alizadeh, S., Khajeh Hassani, M., & Miri, A. (۲۰۲۰). ...
  • Honig, B., Lerner, M., & Raban, Y. (۲۰۰۶). Social capital ...
  • Hultink, E., & Langerak, F. (۲۰۰۲). Launch decisions and competitive ...
  • Ismailpour, R., Rezaei Pitahnooi, Y., & Gholamreza Pour, M. ...
  • Kirmani, A., & Rao, A. R. (۲۰۰۰). No pain, no ...
  • Ku, H. H., Huang, C. C., & Kuo, C. C. ...
  • Marshall, S. J. (۲۰۱۸). Internal and external stakeholders in higher ...
  • Mavlanova, T., Benbunan-Fich, R., & Koufaris, M. (۲۰۱۲). Signaling theory ...
  • Morales-Raya, M., Martin-Tapia, I., & Ortiz-de-Mandojana, N. (۲۰۱۳). Signaling Environmental ...
  • Oliver, P., & Walters, R. G. (۱۹۹۳). Explaining competitive reactions ...
  • Pinheiro, R. (۲۰۱۵). The role of internal and external stakeholders. ...
  • Ramaswami, A., Dreher, G. F., Bretz, R., & Wiethoff, C. ...
  • Siuchta p. (۲۰۱۸). Marking and social exchange in entrepreneurship. Journal ...
  • Spence, M. (۱۹۷۴). Market signaling: Informational transfer in hiring and related ...
  • Spence, M. (۲۰۰۲). Signaling in retrospect and the informational structure ...
  • Van Doorn, J., Risselada, H., & Verhoef, P. C. (۲۰۲۱). ...
  • نمایش کامل مراجع