مروری بر تکنیک مدیریتی کایزن گامبا با رویکرد عملکرد منابع انسانی

امروزه چالش اصلی کشورهای در حال توسعه عملکرد بهینه منابع انسانی است و کشور ما نیز سالها به دنبال راهی برای نهادینه کردن این مفهوم در سازمانهای خود است . چرخه های مدیریت با رویکرد عملیاتی کایزن گامبا در اکثر سازمانهای کشور در حال شکل گیری است و این یکی از راهکارهای ارائه شده در توسعه و بهبود عملکرد منابع انسانی است . کایزن گامبا یک مدل ساده، کم هزینه و موفق ژاپنی است که رمز موفقیت ژاپنی ها بوده است . دستیابی به بهرهوری بیشتر منابع انسانی و ارائه یک محصول یا خدمات باکیفیت همیشه یکی از اهداف اصلی سازمانها است . در واقع پیاده سازی کایزن گامبا عملکرد منابع انسانی سازمان را افزایش می دهد.آنچه بیش از همه قابل مشاهده است ، هزینه هر یک از منابع در مدیریت براساس گامباکایزن بدون نیاز به فنآوری پیچیده ، براساس هزینه کم و بالاترین کیفیت خواهد بود. این امر در میان همکاری و توجه به نیروی انسانی مهم است . مدیریت منابع انسانی بسیار دشوارتر از ماشین های پیچیده است . اما بیش ترین کارایی و نتایج را برای سازمانها و شرکت ها در پی خواهد داشت . تکنیک مدیریتی کایزن گامبا تنها با بررسی و برنامه ریزی دقیق امکان پذیر است . امروزه از این تکنیک به عنوان ابزاری موثر در بالاترین سطح جهان استفاده می شود. لذا این مطالعه نیز با هدف مروری بر تکنیک مدیریتی کایزن گامبا با رویکرد عملکرد منابع انسانی سازمانها انجام شده است که تاییدی بر نتایج مقالات (لیما، ۲۰۲۲) و (هنیشا بی روات،۲۰۲۱) ، ( اشرفی و همکاران،۱۴۰۱) و (داوودی، ۱۳۹۹) بوده است .

Keywords:

منابع انسانی , کایزن , گامبا , عملکرد