اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین ناب در سازمان ها مبتنی بر رویکرد تصمیم گیری چند معیاره (تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی (AHP))

تحقیق حاضر با هدف اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین ناب در سازمان ها مبتنی بر رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره انجام شد. در این پژوهش جهت رتبه بندی مولفه های زنجیره تامین ناب از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی استفادهشد. در پژوهش حاضر شرکت پگاه فارس به عنوان مورد مطالعه پژوهش در نظر گرفته شده اند. جامعه آماری این تحقیق مدیرانارشد شرکت پگاه فارس بود که تعداد آن ها در زمان انجام پژوهش برابر با ۷ نفر بود. در این پژوهش جهت شناسایی واولویت بندی شاخص های مدیریت زنجیره تامین ناب از روش کتابخانه ای استفاده شد. همچنین برای اولویت بندی این عوامل ازتکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شد. ابزار گردآوری اطلاعات در این تحقیق پرسشنامه مقایسه زوجی تحلیل سلسهمراتبی فازی بود. پس از تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی، نتایج نشان دادند که معیارتصویر سازمان با وزن ۰/۳۶۹، مولفه عملکرد سازمانی با وزن ۰/۳۲۲ و مولفه منافع مالی با وزن ۰/۳۰۹ در رتبه های اول تا سوم قرار گرفتند. همچنین زیر معیارهای تصویر با وزن ۰/۱۳۶، قابلیت اطمینان با وزن ۰/۱۱۹ و بیمه با وزن ۰/۱۰۹ در رتبه های اول تا سوم زیر معیارهای پژوهش قرار گرفتند.

Keywords:

زنجیره تامین , مدیریت زنجیره تامین , مدیریت زنجیره تامین ناب