روش های کنترل پروژه و پشرفت قراردادهای تجاری

مفهوم کنترل پروژه به طور مداوم در کنار تحولی که در سازمان ها رخ می دهد تکامل می یابد که عمدتا بهدلیل تغییرات مداوم در محیط کسبوکار و قراردادهای تجاری ایجاد می شود. بنابراین، کنترل اغلب به عنوانمفهومی از ماهیت موقعیتی در نظر گرفته می شود که ویژگی آن به نوع شرکت، اندازه، ساختار سازمانی، نوعفعالیت و محیط آن بستگی دارد. این امکان تمرکز سیستم مدیریت را بر واکنش سریع به تغییرات در حالوقوع در محیط پروژه فراهم می کند. با شکل دادن به یک سیستم معتبر اطلاعاتی در مورد اقدامات اجرا شدهو اثرات تولید شده توسط پروژه ها در یک سازمان، از مدیران و سایر نهادهای کنترلی- نظارتی در تصمیمگیری منطقی حمایت می کند.

Keywords:

مدیریت , مدیریت پروژه , کنترل پروژه , قراردادهای تجاری