مطالعه و بررسی فرآیند استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و منصب های کلیدی درسال های آینده وبرنامه های متنوع آموزشی و پرورشی
Publish place: The 5th National Conference on Development of Modern Sciences and Technologies in Management, Accounting and Computer Sciences
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 186
This Paper With 28 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IVCONF05_220
تاریخ نمایه سازی: 26 آبان 1401
Abstract:
از آنجا که در سال های اخیر مفهوم منابع انسانی جای خود را به سرمایه انسانی داده است، جذب واستخدامنیروی انسانی مستعد و شایسته و جانشین پروری در سازما نها اهمیت مضاعفی پیدا کرده است . لذا با توجه بهنوع مشاغل موجود در یگان های انتظامی مسئله جانشین پروری از اهمیتی مضاعف برخوردار می باشد و با توجهبه اینکه خروج افراد از سطوح گوناگون سازمانی به دلایل مختلفی مانند استعفا، بازنشستگی، ارتقای شغلی یاحتی فوت و شهادت امری اجتناب ناپذیر است لذا برای پرکردن خلا ناشی از نبود این افراد می بایست به صورتنظام مند و برنامه ریزی شده چاره ای اندیشیده شود، زیرا با مسائلی چون خالی ماندن پست های کلیدی بهصورت موقت و یا پر شدن این پست ها با افرادی که استعداد و شایستگی لازم را ندارند، رو به رو خواهیم بود .امروزه، مدیریت جانشین پروری از راه فرایندی انجام می پذیرد که مدیریت استعدادها نام دارد . از راه اینفرایند، استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و منصب های کلیدی در سال های آینده شناسایی می شودو آنان از راه برنامه های متنوع آموزشی و پرورشی : بتدریج برای به عهده گرفتن این مشاغل و مسئولیت هاآماده می شوند.
Keywords:
Authors
حمیده نژاد محمد
کارشناس ارشدحقوق عمومی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز کارشناس ارشد حقوقی اداره کل تدوین مقررات و هماهنگی امورشورا