بررسی تفاوت های موجود در سبک مذاکره تجاری مدیران ایرانی و کره ای

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 234

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOMC-13-3_008

تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1401

Abstract:

افراد با فرهنگ های گوناگون، راهبردهای متفاوتی را در فرایند مذاکره در پیش می گیرند و میزان موفقیت در مذاکرات بین المللی به توانایی مذاکره کنندگان در برقراری ارتباط موثر در شرایط فرهنگی گوناگون بستگی دارد. در این پژوهش، تفاوت های میان سبک مذاکره مدیران ایرانی و کره ای شناسایی شده است. این تحقیق، از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها، توصیفی و از نظر روش، پژوهشی ترکیبی تبیینی از نوع کمی و کیفی است. بدین منظور، از مجموع مدیران فعال در بخش قراردادهای بین ­المللی در دو شرکت ال جی و گلدیران، ۲۹ مدیر مذاکره کننده به طور غیرتصادفی هدفمند انتخاب شدند. نتایج تحلیل آماری پرسشنامه های جمع آوری شده و مصاحبه با برخی افراد جامعه و تحلیل کیفی نتایج آماری نشان می­دهد مذاکره کنندگان ایرانی و کره ای اگرچه در مولفه های سبک مذاکره با یکدیگر شباهت دارند، در مولفه های ارتباطی مذاکره و پیامدهای مذاکره متفاوتند. در انتها نیز توصیه هایی کاربردی برای مذاکره کنندگان بیان شده است.  

Authors

حامد دهقانان

استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

ایمان آشفته

دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • دانایی فرد، حسن؛ الوانی، مهدی؛ آذر، عادل (۱۳۹۱). روش شناسی ...
  • زاهدی، شمس السادات (۱۳۸۷). مدیریت فراملیتی و جهانی (نگرش تطبیقی). ...
  • فیشر، یوری (۱۳۷۰). اصول و فنون مذاکره. ترجمه مسعود حیدری، ...
  • وب سایت شرکت گلدیران به آدرس www.goldiran.irAdair, W., et al.,(۲۰۰۴). ...
  • Björkstén, J.; Hägglund, A., (۲۰۱۰). How to Manage a Successful ...
  • Buttery, E. Alan; Leung, T. K. P. (۱۹۹۶). “The Difference ...
  • Fang, T. (۲۰۰۶). “Negotiation: The Chinese style“. Journal of Business ...
  • Ghauri, P.; Fang, T.; (۲۰۰۱). “Negotiating with the Chinese: A ...
  • Graham, J. L.; Lam. N. M. (۲۰۰۳). “The Chinese Negotiation”. ...
  • Graham, J. L.; Requejo, W. H. (۲۰۰۹). “Managing Face-To-Face International ...
  • Guan, X.; Park, H. S.; Lee, H. E. (۲۰۰۹). “Cross-cultural ...
  • Hofstede, G. (۱۹۸۰). “Motivation, leadership, and organization: Do American theories ...
  • Hofstede, G.; Hofstede, G. J.; Minkov, M. (۲۰۱۰). “Cultures and ...
  • Khakhar, P.; Rammal, H. G. (۲۰۱۳). “Culture and business networks: ...
  • Lee, C. Y. (۲۰۱۲). “Korean Culture and Its Influence on ...
  • Lee, K. H.; Yang, G.; Graham, J. L. (۲۰۰۶). “Tension ...
  • Rivers, Ch.(۲۰۰۹). “Negotiating With the Chinese:EANTs and Al”. Thunderbird International ...
  • Snyder, S. (۱۹۹۹). “Patterns of Negotiation in a South Korean ...
  • Sub, Y.; Choe, Y. A. (۲۰۱۰). “Negotiators as Mediators: The ...
  • Yeong, I. Y. M.; Tung, R. L. (۱۹۹۶). “Achieving business ...
  • نمایش کامل مراجع