عدم قطعیت ، تلاطم و ناهمگونی محیطی چالش هایی عملیاتی همچون تغییرات در سبک زندگی یا انتظارات مشتریان، چرخه ی عمر کوتاه فناوری های جدید، تهدید ماموریت یک سازمان از طریق رقابت و بی ثباتی بازار را برای سازمانهای امروزی ایجاد نموده است . سازمانها برای اینکه از عهده این چالش ها برآیند، باید به طور همزمان به شکل دهی و تقویت شایستگی های کلیدی در درونشان از طریق خلاقیت ، نوآوری و ایجاد جو کارآفرینانه بپردازند و سپس از طریق استراتژی های سازمانی جدید، فرآیندهای داخلی جدید، مخاطرهپذیری سازمانی جدید، مدلهای کسب و کار جدید و خلق بازارهای جدید به پیشگامی در صنعت و بازارهای مرتبط نائل آیند، از این رو تکیه سازمانها به
کارآفرینی سازمانی به طور فزایندهای افزایش خواهد یافت . بر این اساس این پژوهش به دنبال ارائه راهکارهایی برای
توسعه ی
کارآفرینی سازمانی در راستای مواجهه ی بهتر سازمان ها با چالش های پیش رو می باشد. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که دو دسته عوامل سازمانی و فردی تاثیر مطلوبی بر
توسعه ی
کارآفرینی سازمانی دارند.