مدل سازی شیءگرای فرآیندهای مدیریت پروژه های ساخت با استفاده از UML
Publish place: 01st International Project Management Conference
Publish Year: 1383
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,801
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC01_032
Index date: 11 September 2006
مدل سازی شیءگرای فرآیندهای مدیریت پروژه های ساخت با استفاده از UML abstract
پردازش اطلاعات در شرکت های پیمانکاری مختلف ، اغلب شفاهی و از طریق ارتباط های نوشتاری مبتنی بر کاغذ انجام می گیرد . پردازش ومبادله اطلاعات از طریق ارتباطهای مبتنی برکاغذ، زمان زیادی را صرف می کند . با افزایش پیچیدگی پروژه های ساخت وایجاد تیم مدیریت پروژه ، پردازش اطلاعات و ارتباطات با بکارگیری تکنولوژی اطلاعات حیاتی است و به منظور کنترل و مدیریت مؤثر، امری ض روری است . پیچیدگی ذاتی جریانهای اطلاعاتی در پروژه های ساخت ، همواره چالشی برای پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی به منظور برآورده کردن نیازهای سیستم مدیریت این پروژه ها بوده است .
در این مقاله، جریانهای اطلاعاتی در پروژه های ساخت به طور اجمالی بررسی و با مطالعه بخشی از جریانهای اطلاعات پروژه طرح تونل متروی اصفهان در شرکت پیمانکار ساخت الموت 2 ، جریانهای اطلاعاتی حیاتی انتخاب و با بکارگیری زبان مدل سازی یکپارچه (UML) مدل شده اند . همچنین مدل سازی ساخت یافته و مدل سازی شیءگرا با استفاده از UML ، در فرآیندهای ساخت مقایسه شده است
مدل سازی شیءگرای فرآیندهای مدیریت پروژه های ساخت با استفاده از UML Keywords:
مدل سازی شیءگرای فرآیندهای مدیریت پروژه های ساخت با استفاده از UML authors
محمدسعید جبل عاملی
عضو هیات علمی دانشکده صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
سیامک نوری
عضو هیات علمی دانشکده صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
علی بایسته
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، دانشگاه علم وصنعت ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :