سیستمهای نوین مدیریت دانش و جستجو برای دستیابی به بهره وری در سازمان های عصر جدید

در محیط کنونی که بازارها لحظه به لحظه رقابتی تر شده و میزان خلاقیت و نوآوری هر لحظه بیشتر می شود بسیار مهم و حیاتی است که سازمان ها از دانسته های خود اطلاع داشته و بتواند این دانسته ها را به نحو احسن یکپارچه و مدیریت نمایند. نویسندگان زیادی به مبحث مدیریت دانش کمک نموده اند که از جمله، پیتر دراکر، پیترسنگه و استراسمن می باشند. از یک دیدگاه می توان با تقسیم بندی دانش سازمانی به دو طبقه تحت عناوین دانش صریح و دانش تلویحی، استراتژی های مناسب برای مدیریت مناسب دانش سازمانی اتخاذ نمود. این استراتژی ها را در قالب ۳ استراتژی عمومی ایجاد، انتقال و حفظ دانش تعریف می نماید. در این مقاله در صدد هستیم که یک تقسیم بندی مفهومی برای اتخاذ سیاست مناسب مدیریت دانش با استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت ایجاد مزیت رقابتی ارائه دهیم. این مطلب می بایست با توجه به ماهیت استراتژیک دانش سازمانی و تکنولوژی در صنایع هوا فضا و تلاش این سازمان ها برای کاهش هزینه از طریق کوچک سازی سازمانی مد نظر مدیران قرار گیرد. قسمت پایانی مقاله نیز به نتایج مطالعه میدانی انجام شده در یکی از گروه های سازمانی صنایع هوا فضا در خصوص تاثیر کوچک سازی سازمان و تعدیل نیروی انسانی بر برخی از اجزای مدیریت دانش و اهمیت انتخاب استراتژی دانش قبل از هر گونه تعدیل در سازمان اختصاص یافته است.

Keywords:

مدیریت , دانش , تمامیت , مدیریت دانش