استراتژی منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

با ورود به سده بیست و یکم از نیروی انسانی به عنوان شریک استراتژیک و با ارزش ترین سرمایه سازمان یاد می شود. بدیهی است سرمایه به خودی خود حاصل نمی شود و صرف داشتن آن کفایت نمی کند چه بسیار افرادی که دارای سرمایه بوده اند اما به جهت غفلت و ندانم کاری آن را به باد داده اند به طریق مشابه سرمایه انسانی را نیز میبایست به دست آورد. حفظ نمود و از آن به نحو بهینه جهت ایجاد ارزش افزوده بهر برداری کرد. این امر نیازمند تفکر و عمل .است تفکری که ارزش این سرمایه را بداند و عملی که شیوه جذب پرورش و نگهداشت آن را نشان دهد مدیریت استراتژیک منابع انسانی بیانگر این تفکر و استراتژی منابع انسانی نمایانگر این عمل .است اما اینکه استراتژی مزبور میبایست دارای چه ویژگیها و کارکردهایی باشد. موضوعی است که نظریه های مختلفی پیرامون آن مطرح شده است.