اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در پیاد هسازی پروژ ههای شش سیگما
Publish place: 01st International Conference on Six Sigma
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,074
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_027
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
Abstract:
امروزه در بسیاری از سازمانها، شش سیگما تبدیل به رویکردی جامع جهت حذف انحرافات و کاهش اتلافات فرایندها با استفاده از ابزارها و تکنیکهای قوی آماری گردیده است. همچنین تعداد زیادی از سازمانها نیز فواید بسیاری رااز پیاده سازی این متدولوژی در قالب پروژ ههای شش سیگما در سازمان خود گزارش نموده اند. اما همه آنها علیرغم صرف هزینه و زمان زیاد برای پیاده سازی این متدولوژی از موفقیت یکسانی برخوردار نبوده اند. این نتایج متمایز نشانمی دهد که پیاده سازی شش سیگما فرایندی پیچیده و دقیق می باشد. این مقاله ضمن مرور تاریخچه عوامل کلیدی موفقیت شش سیگما، این عوامل را در شرکت ایرا نخودرو بعنوان بزرگترین شرکت خودروساز ایرانی و پیشرو در زمینهپیاده سازی شش سیگما، معرفی و تجزیه و تحلیل می نماید. در این مسیر از تجربیات شرکتهای موفق در این زمینه، کتب و مقالات تخصصی منتشره در سطح دنیا و تجربیات عملی حاصل از فرایند پیاد هسازی این متدولوژی در شرکت ایران خودرو بهره برداری شده و نهایتاً لیست عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی پروژه های شش سیگما در ایران خودرو بهمراه اولویت هریک، ارائه گردیده است.
Keywords:
شش سیگما- پیاده سازی- عوامل کلیدی موفقیت
Authors
مریم رضائی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
حبیب کراری
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :