جایگاه مدیریت روش های اجراییدر پروژه های بزرگ صنعت ساخت
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,048
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CCEM02_070
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
Abstract:
هزینه اجرای پروژه های بزرگ صنعت ساخت علاوه بر احجام مصالح به کار رفته در ان به منابع لازم برای روش های ساخت و اجرای ان ها نیز بستگی دارد. از این رو در اینگونه پروژه ها مقایسه روش های اجرا، به نوعی یک مقایسه چند معیاره- چند هدفه است که طی ان مزایا و معایب روش های مختلف برای یافتن یک حالت بهینه زمان- هزینه- ایمنی- کیفیت مورد بررسی قرار می گیرند. در این مقاله به شرح اهمیت مدیریت روش های ساخت و اجرا در پروژه های بزرگ صنعت ساخت و لزوم دیدگاه سیستماتیک و فرایندی به ان ها پرداخته می شود. بدین منظور ابتدا برخی از نکات مهم و موثر در روش های اجرایی در چند پروژه بزرگ انجام شده توسط شرکت بلند پایه از جمله برج میلاد تهران ، پل کابلی لالی و برج های خنک کن نیروگاه بیستون معرفی شده و سپس نتایج به دست امده ذکر خواهد شد. در بخش نتیجه گیری حوزه جدید مدیریت روش های اجرایی به همراه فرایند های ان در بخش الحاقی ساخت استاندارد مدیریت پروژه معرفی و پیشنهاد خواهد شد.
Keywords:
Authors
بهروز امین فرد
عضو هیات مدیره شرکت بلندپایه
ارش صادقی
مدیر فنی و برنامه ریزی پروژه شرکت بلند پایه
امیر امیری دیبا
کارشناس فنی شرکت بلند پایه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :