اهمیت نوآوری و برنامه ریزی در منابع انسانی شهرداریها

برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که طی آن، سازمان ها منابع انسانی موجود را ارزیابی، نیازمندی ها یا ضروریات آتی را پیش بینی، شکاف ها را شناسایی و برای رفع آن شکاف ها نقشه ای را طراحی می کنند. جزئیاتی که برای برنامه ریزی منابع انسانی در نظر گرفته می شود اهمیت زیادی دارد به هر صورت پیش بینی هایی نیاز است که بر اساس رویکرد سازمان در نظر گرفته می شود. برنامه ریزی منابع انسانی یکی از فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان است که به عنوان پیش نیاز فرآیند جذب و استخدام اهمیت بسیاری دارد که البته متاسفانه در بسیاری موارد مغفول می ماند. این برنامه ریزی مجموعه تلاش ها، تحلیل ها و تدابیری است که کمک می کند، تا بر اساس اطلاعاتی که از اهداف، برنامه ها، چالش ها و قوت و ضعفهای سازمان از یک سو و روند(نرخ خروج از خدمت کارکنان سازمان(که به دلایل مختلف مثل استعفا، بازنشستگی، اخراج، از کارافتادگی و... اتفاق می افتد) داریم، نیاز سازمان به نیروی انسانی برای ماه ها و سال ها آینده برآورد و تعیین شود. سازمان ها در عصر ارتباطات الکترونیکی وابسته به کارکنان زیرک و مبتکری هستند که به ارباب رجوع نزدیک تر بوده و پاسخ گویی بیشتری به نیازهای موجود دارند. رقابت پذیری و بقای سازمان ها در این دوران به داشتن افراد مناسب در شغل های مناسب و در زمان های مناسب بستگی دارد. برنامه ریزی منابع انسانی ابزاری است که مدیران سازمان را مطمین می سازد تا بهترین افراد, در زمان مناسب برای شغل های مورد نظر انتخاب شوند تا بدین وسیله سازمان ها در پیشرفت خود دچار اختلال نشوند.