چرخش شغلی پرسنل گامی مثبت جهت دستیابی به اهداف سازمانی و افزایش انگیره کاری و شغلی منابع انسانی

نیروی انسانی به عنوان مهم ترین عامل سازمانی در دنیای رقابتی امروز است که نقش بسزایی در موفقیت و شکست سازمان ها دارد. و از مهم ترین منابع راهبردی در سازمان ها است که باید به درستی مدیریت شود. از این رو، مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می دانند. یکی از مباحث بسیار مهم در این حوزه، بحث توسعه و بهسازی منابع انسانی و افزایش انگیزه کاری پرسنل است. حفظ منابع انسانی در سازمان ها از طریق ایجاد انگیزه های مالی و معنوی برای پرسنل صورت می گیرد. به همین منظور مدیریت سازمان بر آن است تا محیط مناسب و مستعدی را جهت افزایش انگیزش شغلی و حداکثر استفاده از توانایی های کارکنان در درون سازمان بوجود آورد. گردش شغلی از مهم ترین مولفه های منابع انسانی در دستیابی به اهداف سازمان و یکی از متدهای طراحی شغل است که طی آن کارکنان مهارت های شغلی را از بخش های مختلف یاد گرفته و خستگی های ناشی از وظایف شغلی تکراری را با ایجاد تغییر در وظایف برطرف می کنند که این تئوری می تواند با ایجاد انگیزه کاری منابع انسانی در جهت دستیابی به اهداف سازمانی گام بردارد.

Keywords:

گردش شغلی , بهسازی منابع انسانی , مدیریت منابع انسانی , انگیزش شغلی