بررسی تاثیر سبک رهبری و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر پنهان سازی دانش با نقش میانجی عدالت سازمانی (مورد مطالعه : کلیه کارکنان شهرداری شهرستان شیروان)

یکی از مفاهیم اصلی رویکردهای پسانوین و معاصر، مفهوم (رهبری) است . یکی از وظایف مهم مدیریت، رهبری است و برخی از صاحب نظران مدیریت، رمز موفقیت مدیران را در توان رهبری منابع انسانی تحت سرپرستی آنها می دانند. بنابراین ؛ این پژوهش به بررسی تاثیر سبک رهبری و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر پنهان سازی دانش با نقش میانجی عدالت سازمانی در میان کارکنان شهرداری شهرستان شیروان صورت گرفت. این پژوهش از نظر هدف ، کاربردی و از نظر روش جمع آوری اطلاعات، توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی کارکنان شهرداری شهرستان شیروان می باشد. جامعه آماری پژوهش محدود بوده و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران نیز استفاده شده که تعداد ۲۴۰ جهت نمونه و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی انتخاب شدند. جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه های؛ سبک رهبری (خدایی و همکاران ، ۱۳۹۹ و باس و آولیو، ۱۹۹۴)؛ اقدامات مدیریت منابع انسانی (مقیمی و رمضان ، ۱۳۹۲)؛ عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن ، ۱۹۹۳)، پنهان سازی دانش (جلیلی تفتی و همکاران، ۱۳۹۸) استفاده شده است. برای سنجش اعتبار پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید که مقادیر ضریب برای متغیرهای؛ سبک رهبری (۸۳۸/۰)؛ اقدامات مدیریت منابع انسانی (۷۶۰/۰)؛ عدالت سازمانی (۷۱۳/۰)، پنهان سازی دانش (۷۶۷/۰) به دست آمد. روایی محتوایی و روایی صوری پرسشنامه نیز مورد تائید استاد راهنما و استاد مشاور قرار گرفت. جهت تجزیه وتحلیل داده ها برای روش های آمار توصیفی از طریق نرم افزار Spss۲۶ و آمار استنباطی (روش معادلات ساختاری) به کمک نرم افزار Amos ۲۴ استفاده گردید. یافته های پژوهش نشان داد ؛ سبک رهبری (رهبری اخلاقی و تحول آفرین) تاثیر مثبت و معناداری بر عدالت سازمانی داشته ، اما تاثیر منفی و معناداری بر پنهان سازی دانش دارد. اقدامات مدیریت منابع انسانی تاثیر مثبت و معناداری بر عدالت سازمانی دارد ، اما تاثیر منفی و معناداری پنهان سازی دانش خواهد گذاشت. عدالت سازمانی تاثیر منفی و معناداری بر پنهان سازی دانش دارد. همچنین در تحلیل نقش متغیر میانجی نتیجه بدست آمده نشان می دهد؛ عدالت سازمانی تاثیر بین سبک رهبری و پنهان سازی دانش را میانجی می نماید و اقدامات مدیریت منابع انسانی به صورت غیرمستقیم و به واسطه عدالت سازمانی بر پنهان سازی دانش تاثیر گذار است.

Keywords:

سبک رهبری , اقدامات مدیریت منابع انسانی , عدالت سازمانی , پنهان سازی دانش