ارائه مدلی جهت ارزیابی عملکرد دانشگاه هرمزگان با رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن(BSC)، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP) و پویایی شناسی سیستم ها (SD)

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 123

This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MPES-15-1_017

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1402

Abstract:

هدف: تحقیق حاضر با هدف توسعه ی مدلی ترکیبی در قالب کارت امتیازی متوازن، فرآیند تحلیل سلسه مراتبی و پویایی شناسی سیستم ها به منظور ارزیابی عملکرد دانشگاه هرمزگان صورت گرفته است.مواد و روش ها: این تحقیق از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر روش تحقیق از نوع توصیفی-پیمایشی است. جامعه ی آماری مدنظر این پژوهش شامل اعضای هیئت علمی، مدیران و کارشناسان خبره در زمینه ارزیابی عملکرد بودند. برای جمع آوری داده ها از روش اسنادی و میدانی استفاده شده است. روش نمونه گیری در این تحقیق هدفمند تصادفی است. در گام اول عوامل و مولفه های موثر بر ارزیابی عملکرد دانشگاه هرمزگان در ابعاد کارت امتیازی متوازن تعریف شدند. سپس در گام دوم وزن معیارها و زیر معیارها بوسیله ی روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی مشخص شد. بر این اساس پنج شاخص که دارای وزن بیشتری از نظر اهمیت در بهبود عملکرد دانشگاه بودند، شامل کیفیت پژوهش از بعد "پژوهش، نوآوری و فناوری"، رضایت دانشجو از بعد "مشتری"، توان رقابتی دانشگاه از بعد "رشد و یادگیری" و بهبود خدمات از بعد "فرآیندهای داخلی"، به عنوان مهم ترین شاخص های ارزیابی عملکرد انتخاب شدند. در گام سوم مدل سازی و شبیه سازی عوامل و مولفه های ارزیابی عملکرد دانشگاه با استفاده از روش پویایی شناسی سیستم ها و نرم افزار ونسیم انجام شد.بحث و نتیجه گیری: نتایج تحقیق نشان داد شاخص های کیفیت پژوهش، جایگاه در رتبه بندی، توان رقابتی و کیفیت خدمات، روند صعودی با شیب متوسط داشته اند که انتظار می رود تا پایان دوره شبیه سازی این روند با شیب افزایشی ادامه داشته باشد. هم چنین براساس نتایج شبیه سازی، شاخص های افزایش فرصت مطالعاتی برای اساتید و افزایش درصد استفاده از تکنولوژی از بعد فرآیندهای داخلی، افزایش بودجه برای تسهیلات آموزشی و رفاهی و پژوهشی از بعد مالی و افزایش تعداد هیئت علمی جذب شده از بعد فرآیندهای داخلی، به عنوان سیاست های بهبود معرفی شدند.

Authors

محمد غفورنیا

استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران

شریفه قویدل

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران

محمد رضا بهبودی

دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Iranzadeh S Barghi A. (۲۰۰۹). Evaluating Organization Performance by Balanced ...
  • Behroozi, M., Samimi, S. (۲۰۱۶). The Role of Balanced Scorecard ...
  • Poorazat A. (۲۰۰۷). Evaluating Government and Government Performance Print Tehran ...
  • Torkman, S., Ataran, H., Mirahmadi, Z. (۲۰۰۳). Research and Technology ...
  • Jaefari, M., keshvari, M. (۲۰۱۵). Application of Integrated Dynamic Balanced ...
  • Khatami, M. (۲۰۱۶). Investigation and Ranking of National Bank Performance ...
  • Khatami, A., Rabany, Y. (۲۰۱۵). "Using the Mixed Approach of ...
  • Sooshil, Sh. (۲۰۱۰). System dynamics of an applied approach to ...
  • Anayati, Gh., Taheri Lari, M., Rezai, H., Vajdi, H. (۲۰۱۲). ...
  • Ghasemi, A., Ahmadi, H. (۲۰۱۳). Evaluation of HEIs using Balanced ...
  • Kaplan and Nortoon (۲۰۰۴). Strategy-driven organization Translation Parviz B Industrial ...
  • Kaplan, R. (۲۰۰۹) Performance appraisal: Professional solutions to daily challenges ...
  • Tabari, M., Arasteh, F. (۲۰۰۸). Performance Evaluation with Balanced Scorecard ...
  • Mehrolhasany, M., Emamy, M., Haghdoost, A., Dehnavieh, R., Amanpoor, R. ...
  • Tolooei Ashldghy, A., Beiglary, A. (۲۰۱۰). Provide a dynamic model ...
  • Alani, F. S., Khan, M. F. R., & Manuel, D. ...
  • Chen, F. H., Hsu, T. S., & Tzeng, G. H. ...
  • Chen, J. K., & Chen, I. S. (۲۰۱۰). A Pro-performance ...
  • Kanji, G. K., & e Sá, P. M. (۲۰۰۲). Kanji's ...
  • Kaplan, R. S. (۱۹۹۴). Devising a balanced scorecard matched to ...
  • Umashankar, V., & Dutta, K. (۲۰۰۷). Balanced scorecards in managing ...
  • نمایش کامل مراجع