چالش های رهبری و حکمرانی دیجیتال شرکت های بزرگ و ارائه ی مدلی کاربردی
Publish place: The first international conference on business development and digital transformation
Publish Year: 1401
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 461
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICBDCONF01_012
Index date: 18 April 2023
چالش های رهبری و حکمرانی دیجیتال شرکت های بزرگ و ارائه ی مدلی کاربردی abstract
ظهور انقلاب دیجیتالی در اواخر دهه نود میلادی موجب گردید سازمان هایی که قبل از عصر دیجیتال شکل گرفته بودند، برای جا نماندن در عرصه ی رقابت و ادامه ی حیات خود به دنبال دیجیتالی کردن کسب وکار خود باشند. بر همین اساس مفهومی تحت عنوان تحول دیجیتال شکل گرفت و این دسته از شرکت ها برنامه هایی برای متحول کردن دیجیتالی خود تدوین کرده و به دنبال اجرا و پیاده سازی آن هستند. مطالعات و بررسی های صورت گرفته نشان می دهد که حدود ۷۰ درصد از پروژه های تحول دیجیتال به شکست منجر شده است. دو دلیل اصلی شکست پروژه های تحول عدم حمایت مدیریت ارشد و رهبری سازمان و همچنین مقاومت کارکنان در مقابل تغییر می باشد. با توجه به آنچه گفته شد، این سوال مطرح می شود که چگونه می توان نرخ شکست پروژه های تحول دیجیتال را کاهش داد؟ در این پژوهش با هدف پاسخگویی به سوال فوق، به بررسی چالش های اصلی اجرای تحول دیجیتال بر اساس مطالعات موردی بین المللی پرداخته شده است. یافته های ما در این پژوهش نشان می دهد، اصلی ترین عامل موثر در موفقیت پروژه های تحول وجود یک نظام رهبری و حکمرانی مناسب در فرایند اجرا می باشد. بدین منظور با بهره گیری از تجارب عملی، یک مدل حکمرانی و رهبری کاربردی برای شرکت های بزرگ ارائه شده است.
چالش های رهبری و حکمرانی دیجیتال شرکت های بزرگ و ارائه ی مدلی کاربردی Keywords:
چالش های رهبری و حکمرانی دیجیتال شرکت های بزرگ و ارائه ی مدلی کاربردی authors
رسول سراییان
مشاور و مدرس تحول دیجیتال و مدیریت استراتژیک، دانشگاه امیرکبیر و دانشگاه شریف، مدیرعامل شرکت سیماآترون، تهران، ایران
فاطمه گل آبادی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران