سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو

Publish Year: 1401
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 166

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CONFKAR01_197

Index date: 29 April 2023

رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو abstract

با توجه به اهمیت بهرهوری شرکت هولدینک فریکو و اثری که فرسودگی شغلی کارکنان می تواند بر کاهش سطح بهره وری این شرکت هاداشته باشد، تمرکز بر پیشایندهای فرسودگی شغلی از جمله مهندسی مجدد، چابکی سازمان و هوش معنوی بسیار ضروری و مهم است. از اینرو، هدف این پژوهش ارائه مدلی کاربردی جهت تعیین میزان پیشبینی فرسودگی شغلی براساس مهندسی مجدد و چابکی سازمان با نقشمیانجی هوش معنوی کارکنان هلدینگ فریکو است. پژوهش حاضر، بر حسب هدف از نوع تحقیقات کاربردی، از نظر ماهیت و رویکردتحقیقاتی علی-معلولی، از نظر روش جمع آوری اطلاعات جزء تحقیقات توصیفی-پیمایشی و از نظر نوع داده ها نیز کمی می باشد. جامعه آماریاین پژوهش بصورت محدود و شامل کلیه کارکنان شرکت هولدینگ فریکو به تعداد ۵۷۲ نفر می باشد که با استفاده از جدول مورگان و ازطریق نمونه گیری تصادفی تعداد ۲۳۰ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند و جهت جمع آوری داده ها چهار پرسشنامه مهندسی مجدد شیروانی۱۳۹۱ با متوسط پایایی ۰.۷۹ ، چابکی سازمان شریفی و ژانک ۱۹۹۹ با متوسط پایایی ۰.۹۰ ، هوش معنوی کینگ ۲۰۰۸ با متوسط پایایی ۰.۷۶ ، و فرسودگی شغلی مسلش ۱۹۸۱ با متوسط پایایی ۰.۸۱ بر روی آنها اجرا شد. داده های جمع آوری شده از طریق تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری SEM و آزمون همبستگی پیرسون و با استفاده از نرم افزار Lisrel و SPSS۲۴ و از مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند نتایج نشان داد که مهندسی مجدد و چابکی سازمان در پیش بینی فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوش معنوی کارکنان هلدینگ فریکو سهمدارند. بین مهندسی مجدد و فرسودگی شغلی کارکنان هلدینگ فریکو رابطه منفی و معنی دار وجود دارد. بین چابکی سازمان و فرسودگی شغلیکارکنان هلدینگ فریکو همبستگی منفی و معنی دار وجود دارد. بین هوش معنوی و فرسودگی شغلی کارکنان هلدینگ فریکو همبستگی منفیو معنیدار وجود دارد. هوش معنوی نقش میانجی در رابطه مهندسی مجدد با فرسودگی شغلی کارکنان هلدینگ فریکو دارد. هوش معنوینقش میانجی در رابطه چابکی سازمان با فرسودگی شغلی کارکنان هلدینگ فریکو دارد. بین مهندسی مجدد و هوش معنوی کارکنان شرکتهولدینگ فریکو رابطه ی مثبت و معنی دار وجود دارد. بین چابکی سازمان و هوش معنوی کارکنان شرکت هولدینگ فریکو رابطه ی مثبت ومعنی دار وجود دارد

رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو Keywords:

رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو authors

احمد میر سلیمی

کارشناس ارشد، مدیریت صنعتی ، گرایش مدیریت پروژه، موسسه آموزش عالی کارقزوین

حسین عابدی

استادیار،دکتری مدیریت، موسسه آموزش عالی کار قزوین، ایران

الهام هدایت

استاد مدعو، مدیریت ، دانشکده اجتماعی ، موسسه آموزش عالی کار قزوین

مقاله فارسی "رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو" توسط احمد میر سلیمی، کارشناس ارشد، مدیریت صنعتی ، گرایش مدیریت پروژه، موسسه آموزش عالی کارقزوین؛ حسین عابدی، استادیار،دکتری مدیریت، موسسه آموزش عالی کار قزوین، ایران؛ الهام هدایت، استاد مدعو، مدیریت ، دانشکده اجتماعی ، موسسه آموزش عالی کار قزوین نوشته شده و در سال 1401 پس از تایید کمیته علمی اولین کنفرانس ملی تحقیقات کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری نوین پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مهندسی مجدد، چابکی سازمان، هوش معنوی، فرسودگی شغلی. هستند. این مقاله در تاریخ 9 اردیبهشت 1402 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 166 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که با توجه به اهمیت بهرهوری شرکت هولدینک فریکو و اثری که فرسودگی شغلی کارکنان می تواند بر کاهش سطح بهره وری این شرکت هاداشته باشد، تمرکز بر پیشایندهای فرسودگی شغلی از جمله مهندسی مجدد، چابکی سازمان و هوش معنوی بسیار ضروری و مهم است. از اینرو، هدف این پژوهش ارائه مدلی کاربردی جهت تعیین میزان پیشبینی فرسودگی شغلی براساس مهندسی ... . برای دانلود فایل کامل مقاله رابطه ی مهندسی مجدد و چابکی سازمان با فرسودگی شغلی با نقش میانجی هوشمعنوی کارکنان هلدینگ فریکو با 21 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.