پروژه بازپرسازی خطوط تولید پس از تعطیلات بلند مدت (نوروز و تابستان) - مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا

هدف اصلی سازمانهای تولید محور ارایه محصول بوده که این امر جز با برنامه ریزی در تمامی مراحل دریافت مواد به عنوان ورودی ، انجام فرایند تولید و در نهایت ارایه کالا به مشتری امکان پذیر نمی باشد. در این خصوص هر نوع بهبودی که در اجرای فرایند تولید ایجاد گردد در نهایت موجب افزایش بهره وری در سازمان خواهد شد. شرکت خودروسازی سایپا نیز به عنوان یک شرکت تولیدکننده از این قاعده مستثنی نبوده و با بهره برداری از ظرفیت های پنهان موجود، همواره سعی در بالا بردن سطح بهره وری خود داشته است . با عنایت به شرایط تولید در شرکت سایپا که بر اساس تقویم کاری در ابتدای هر سال به عنوان مبنای تولید در ایام سال تدوین و ارایه می گردد، در طول سال بنا به شرایط موجود دو مرتبه توقف تحت کنترل با عنوان تعطیلات بلند مدت ( عید نوروز و تعطیلات تابستانی ) قابل پیش بینی می باشد. با توجه به لزوم تخلیه خطوط تولید قبل از تعطیلات بلند مدت جهت فعالیت هایی از قبیل انبارگردانی ، نگهداری و تعمیرات (نت ) خطوط تولید و تجهیزات و ... جهت جلوگیری از افت تولید در اولین روزهای کاری پس از تعطیلات، لازم است شرایط تولید و تغذیه خطوط تحت کنترل قرار گیرد. محققین در این پروژه ضمن بررسی شرایط و الزامات آغاز تولید کوشیدهاند تا به الگوی بهینه در استوکسازی بدنه ها قبل از تعطیلات به هنگام تخلیه خطوط و همچنین در برنامه تولید جهت بازپرسازی خطوط تولید پس از تعطیلات دست یابند که این امر موجب کاهش افت تولید در آغازین روزهای تولید پس از تعطیلات بلند مدت شده است .

Keywords:

برنامه ریزی تولید , تخلیه خطوط , بازپرسازی خطوط , افت تولید , تعطیلات بلند مدت